基金会员工绩效管理体系研究--以ZS基金会为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题的背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究动态 | 第13-14页 |
| ·国内研究动态 | 第14-16页 |
| ·研究的方法及框架 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·技术路线图 | 第17页 |
| ·创新点 | 第17-18页 |
| 第二章本文研究的理论基础 | 第18-31页 |
| ·相关概念 | 第18-22页 |
| ·绩效管理 | 第18页 |
| ·非营利组织 | 第18-20页 |
| ·基金会 | 第20-22页 |
| ·非营利组织绩效管理 | 第22页 |
| ·相关理论及方法 | 第22-27页 |
| ·绩效考核的方法 | 第22-24页 |
| ·鱼骨分析法 | 第24-25页 |
| ·激励理论 | 第25-26页 |
| ·人力资本理论和人本管理理论 | 第26-27页 |
| ·国内外经验分析 | 第27-31页 |
| ·国外成功基金会的经验借鉴 | 第27-29页 |
| ·我国基金会的经验总结 | 第29-31页 |
| 第三章 ZS 基金会员工绩效管理的现状与问题分析 | 第31-39页 |
| ·Z 组织简介 | 第31-32页 |
| ·Z 组织概况 | 第31页 |
| ·Z 组织人力资源结构 | 第31-32页 |
| ·Z 组织绩效管理现状 | 第32-33页 |
| ·Z 组织绩效管理存在的问题 | 第33-34页 |
| ·Z 组织绩效管理问题的原因分析 | 第34-39页 |
| ·问卷结果的分析 | 第34-37页 |
| ·鱼骨分析 | 第37-39页 |
| 第四章 ZS 基金会员工绩效管理体系内容研究 | 第39-58页 |
| ·绩效指标的确定 | 第39-43页 |
| ·绩效指标权重的确定 | 第43-47页 |
| ·绩效计划的制定 | 第47-52页 |
| ·员工绩效计划表 | 第47-48页 |
| ·特定项目的管理层与普通员工绩效考核指标的建立 | 第48-52页 |
| ·绩效管理的实施 | 第52-58页 |
| ·监控绩效实施与辅导 | 第54-55页 |
| ·完善绩效考核 | 第55页 |
| ·改进绩效反馈与沟通 | 第55-56页 |
| ·重视绩效激励 | 第56-58页 |
| 第五章 完善基金会员工绩效管理的建议 | 第58-71页 |
| ·建立基金会员工绩效管理体系的原则 | 第58-59页 |
| ·纠正组织内部对于绩效管理的错误认识 | 第59-60页 |
| ·科学的确定绩效指标与权重 | 第60-61页 |
| ·绩效考核指标的确定 | 第60页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第60-61页 |
| ·规范基金会员工绩效管理的执行过程 | 第61-71页 |
| ·绩效计划环节 | 第62-63页 |
| ·绩效实施环节 | 第63-65页 |
| ·绩效考核环节 | 第65-66页 |
| ·绩效反馈环节 | 第66-68页 |
| ·绩效考核结果运用与绩效激励环节 | 第68-71页 |
| 第六章 结语 | 第71-73页 |
| ·结论 | 第71页 |
| ·论文不足之处 | 第71-72页 |
| ·展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第77-78页 |
| 附录 | 第78-81页 |
