| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容和分析框架 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.2 分析框架 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法与创新之处 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 创新之处 | 第14-16页 |
| 2 理论基础与文献回顾 | 第16-23页 |
| 2.1 理论基础 | 第16-18页 |
| 2.1.1 旅游产业 | 第16页 |
| 2.1.2 文化产业 | 第16-17页 |
| 2.1.3 产业融合 | 第17-18页 |
| 2.2 文献回顾 | 第18-23页 |
| 2.2.1 产业融合理论国内外文献回顾 | 第18-20页 |
| 2.2.2 旅游产业与文化产业融合国内外文献回顾 | 第20-21页 |
| 2.2.3 研究评述 | 第21-23页 |
| 3 旅游产业与文化产业融合机制研究 | 第23-27页 |
| 3.1 旅游产业与文化产业融合基础 | 第23页 |
| 3.1.1 旅游产业的开放性 | 第23页 |
| 3.1.2 旅游产业和文化产业之间的产业关联性 | 第23页 |
| 3.2 旅游产业与文化产业融合动因 | 第23-24页 |
| 3.2.1 根本动力-市场需求 | 第23-24页 |
| 3.2.2 内部推动力-产业自身需求 | 第24页 |
| 3.2.3 外部推动力-科技进步和政策支持 | 第24页 |
| 3.3 旅游产业与文化产业融合路径 | 第24-26页 |
| 3.3.1 资源融合路径 | 第25页 |
| 3.3.2 技术融合路径 | 第25页 |
| 3.3.3 功能融合路径 | 第25页 |
| 3.3.4 市场融合路径 | 第25-26页 |
| 3.4 旅游产业与文化产业融合的效应 | 第26-27页 |
| 4 海南省旅游产业与文化产业融合实证研究 | 第27-47页 |
| 4.1 海南省旅游产业与文化产业现状分析 | 第27-31页 |
| 4.1.1 海南省旅游产业发展现状 | 第27-29页 |
| 4.1.2 海南省文化产业发展现状 | 第29-30页 |
| 4.1.3 海南省旅游产业与文化产业融合现状 | 第30-31页 |
| 4.2 海南省旅游产业与文化产业融合情况分析 | 第31-38页 |
| 4.2.1 选择融合度测算方法 | 第31-32页 |
| 4.2.2 测算海南省旅游产业与文化产业融合度 | 第32-37页 |
| 4.2.3 海南省旅游产业与文化产业融合情况的综合分析 | 第37-38页 |
| 4.3 海南省旅游产业与文化产业融合影响因素分析 | 第38-44页 |
| 4.3.1 选取指标与收集数据 | 第38-39页 |
| 4.3.2 模型的设计 | 第39-43页 |
| 4.3.3 求灰色关联度 | 第43页 |
| 4.3.4 综合分析 | 第43-44页 |
| 4.4 福山咖啡文化风情镇案例分析 | 第44-47页 |
| 4.4.1 福山咖啡文化风情镇的简介 | 第44-45页 |
| 4.4.2 福山咖啡旅游产业与文化产业融合路径研究 | 第45-46页 |
| 4.4.3 案例启示 | 第46-47页 |
| 5 海南省旅游产业和文化产业融合对策 | 第47-51页 |
| 5.1 政府层面 | 第47-48页 |
| 5.1.1 提供政策支持 | 第47页 |
| 5.1.2 提供法律保障 | 第47-48页 |
| 5.2 企业层面 | 第48页 |
| 5.2.1 深化企业合作,发展龙头企业 | 第48页 |
| 5.2.2 转变营销策略 | 第48页 |
| 5.3 市场层面 | 第48-49页 |
| 5.3.1 以消费需求为导向,深度融合旅游文化产业 | 第48-49页 |
| 5.3.2 引导消费者的消费理念 | 第49页 |
| 5.4 技术层面 | 第49-51页 |
| 5.4.1 增强科技实力 | 第49页 |
| 5.4.2 培养复合人才 | 第49-51页 |
| 6 研究结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 研究局限 | 第51-52页 |
| 6.3 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 个人简历、在读期间的研究成果及发表的学术论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
