| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-16页 |
| (一) 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| (二) 文献综述 | 第10-13页 |
| 1. 政府社会管理职能研究 | 第10-11页 |
| 2. 社区治理中的政府职能研究 | 第11-12页 |
| 3. “三社联动”相关问题的研究 | 第12-13页 |
| (三) 研究思路与内容 | 第13-15页 |
| (四) 研究方法、主要创新点及研究难点 | 第15-16页 |
| 1. 研究方法 | 第15页 |
| 2. 主要创新点 | 第15页 |
| 3. 研究难点 | 第15-16页 |
| 二、相关概念与基本理论 | 第16-21页 |
| (一) 相关概念 | 第16-18页 |
| 1. 社区 | 第16-17页 |
| 2. 三社联动 | 第17页 |
| 3. 政府职能 | 第17-18页 |
| (二) 基本理论 | 第18-21页 |
| 1. 治理理论 | 第18-19页 |
| 2. 新公共服务理论 | 第19-21页 |
| 三、H市S区“三社联动”制度设计分析与政府职能定位 | 第21-28页 |
| (一) 案例简况 | 第21页 |
| (二) 制度设计分析 | 第21-23页 |
| (三) 政府职能定位 | 第23-28页 |
| 1. 从“主导者”到“引导者” | 第23-24页 |
| 2. 从“领导者”到“培育者” | 第24-27页 |
| 3. 从“监管者”到“监督者” | 第27-28页 |
| 四、H市S区“三社联动”运行绩效分析与政府职能评估 | 第28-41页 |
| (一)“三社联动”居民满意度理论模型 | 第28-30页 |
| 1. 模型建构 | 第28-29页 |
| 2. 分析方法 | 第29-30页 |
| (二) 实证分析 | 第30-35页 |
| 1. 变量设计 | 第30-31页 |
| 2. 解释变量的合理性检验 | 第31-32页 |
| 3. 变量的因子分析使用性检验 | 第32-35页 |
| (三) “三社联动”运行绩效分析与政府职能评估 | 第35-41页 |
| 1. 居民满意度分析 | 第35-37页 |
| 2. 政府协作者评价 | 第37-39页 |
| 3. 政府职能评估 | 第39-41页 |
| 五、对策建议 | 第41-47页 |
| (一) 明晰政府自身定位 | 第41-42页 |
| 1. 落实政社分开 | 第41页 |
| 2. 促进部门间沟通协作 | 第41-42页 |
| (二) 充分激发社会活力 | 第42-44页 |
| 1. 注重社会组织和社工的成长性问题 | 第42-43页 |
| 2. 注重社区居民参与度问题 | 第43-44页 |
| (三) 提升社区公共服务水平 | 第44-47页 |
| 1. 明确社区公共服务的质量标准 | 第44-45页 |
| 2. 有效利用公共服务民营化 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附录A | 第52-54页 |
| 附录B | 第54-55页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |