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山水实景演出商业模式探析

中文摘要第3-4页
abstract第4页
绪论第7-11页
    第一节 研究背景和意义第7页
    第二节 文献综述第7-9页
    第三节 研究内容与创新点第9-10页
    第四节 研究思路与方法第10-11页
第一章 旅游演艺产品与山水实景演出第11-20页
    第一节 旅游演艺产品的发展和山水实景演出的出现第11-15页
        一、旅游演艺的发展阶段第11-12页
        二、旅游演艺名称的演变第12页
        三、旅游演艺产品的分类第12-15页
    第二节 从精神经济学角度分析山水实景演出第15-17页
        一、山水实景演出的概念第15页
        二、山水实景演出的价值特性第15-16页
        三、山水实景演出与一般演出的区别第16-17页
    第三节 山水实景演出的商业模式第17-20页
        一、山水实景演出商业模式的概念第17-18页
        二、山水实景演出商业模式运作带来的各方效益第18-20页
第二章 山水实景演出商业模式的创意开发模式第20-32页
    第一节 山水实景演出项目开发的前提条件第20-22页
        一、主观条件:特色自然文化资源第20页
        二、客观条件:客流基础、气候环境与地理位置因素第20-22页
    第二节 铁三角团队“印象”系列创意开发模式第22-25页
        一、“印象”模式的投资运作机制第23页
        二、“印象”模式的部门组织结构第23-24页
        三、“印象”模式的演出生产管理第24-25页
    第三节 梅帅元团队“山水”系列创意开发模式第25-29页
        一、“山水”模式的投资运作机制第27-28页
        二、“山水”模式的部门组织结构第28页
        三、“山水”模式的演出生产管理第28-29页
    第四节 山水实景演出两种创意开发模式总结第29-32页
第三章 山水实景演出商业模式的品牌推广模式第32-39页
    第一节 品牌定位第32-33页
        一、目标市场定位第32页
        二、目标消费群体定位第32-33页
        三、品牌定位策略第33页
    第二节 品牌宣传第33-36页
        一、知名品牌之间强强联合第34页
        二、政府利用各种渠道助其宣传第34页
        三、媒体的宣传推广第34-35页
        四、通过多种优惠方式宣传推广第35-36页
    第三节 品牌延伸第36-37页
        一、“印象”系列:系列化的品牌延伸策略第36-37页
        二、“山水”系列:差异化的品牌延伸策略第37页
    第四节 山水实景演出品牌推广模式总结第37-39页
第四章 山水实景演出商业模式的问题与对策分析第39-41页
    第一节 山水实景演出商业模式存在的问题第39页
        一、创作团队单-化,演出内容同质化第39页
        二、缺乏审慎科学的调研与评估,盲目跟风投资第39页
        三、收入来源单一,盈利能力弱第39页
    第二节 针对问题的优化策略第39-41页
        一、打造专业化实景演出团队,加大实景演出人才培养第39-40页
        二、定期进行项目改版创新,延长演出生命力第40页
        三、要采用科学的评估体系,杜绝跟风投资第40页
        四、拓展盈利渠道第40-41页
结语第41-42页
参考文献第42-45页
附录第45-50页
致谢第50-51页
作者简介第51页

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