房地产企业综合体项目施工阶段协调管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及选题意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 项目管理在房地产行业的发展 | 第10页 |
| 1.1.2 房地产行业流程管理的意义 | 第10-11页 |
| 1.1.3 我国综合体项目管理发展情况 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 论文结构 | 第15-17页 |
| 第2章 综合体项目特点及施工阶段管理难点分析 | 第17-29页 |
| 2.1 综合体项目特点分析 | 第17-18页 |
| 2.1.1 综合体项目的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 综合体项目的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 综合体项目开发流程梳理 | 第18-21页 |
| 2.2.1 综合体项目管理阶段划分 | 第18-19页 |
| 2.2.2 综合体项目开发建设流程图 | 第19-21页 |
| 2.2.3 综合体项目开发建设流程图分析 | 第21页 |
| 2.3 房地产企业内部管理工作梳理 | 第21-24页 |
| 2.3.1 房地产企业内部管理岗位职责 | 第21-22页 |
| 2.3.2 房地产企业综合体开发价值链模型 | 第22-24页 |
| 2.3.3 施工阶段内部协调管理总结 | 第24页 |
| 2.4 房地产企业外部管理工作梳理 | 第24-27页 |
| 2.4.1 合作单位的管理 | 第24-26页 |
| 2.4.2 手续办理 | 第26-27页 |
| 2.4.3 施工阶段外部协调管理总结 | 第27页 |
| 2.5 综合体项目施工阶段管理难点及对策 | 第27-28页 |
| 2.5.1 综合体项目施工阶段管理难点分析 | 第27-28页 |
| 2.5.2 综合体项目施工阶段管理难点对策分析 | 第28页 |
| 2.6 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 综合体项目施工阶段内部协调管理研究 | 第29-43页 |
| 3.1 房地产企业综合体项目施工阶段内部工作梳理 | 第29-30页 |
| 3.1.1 房地产企业施工管理工作 | 第29页 |
| 3.1.2 房地产企业设计配合工作 | 第29-30页 |
| 3.1.3 房地产企业采购管理工作 | 第30页 |
| 3.1.4 房地产企业财务管理工作 | 第30页 |
| 3.2 房地产企业内部图纸协调管理 | 第30-32页 |
| 3.2.1 综合体图纸管理的主要问题 | 第30页 |
| 3.2.2 综合体图纸管理的工作流程 | 第30-31页 |
| 3.2.3 施工阶段图纸管理工作重点 | 第31-32页 |
| 3.3 房地产企业内部深化设计协调管理 | 第32-33页 |
| 3.3.1 深化设计协调管理主要问题 | 第32页 |
| 3.3.2 深化设计协调管理工作流程 | 第32-33页 |
| 3.3.3 深化设计协调管理工作要点 | 第33页 |
| 3.4 房地产企业内部设计变更协调管理 | 第33-37页 |
| 3.4.1 设计变更管理的主要问题 | 第34页 |
| 3.4.2 设计变更的原因 | 第34页 |
| 3.4.3 设计变更管理工作流程 | 第34-36页 |
| 3.4.4 设计变更协调管理要点 | 第36-37页 |
| 3.5 招标采购管理流程 | 第37-38页 |
| 3.5.1 招标采购工作主要问题 | 第37页 |
| 3.5.2 招标采购工作流程 | 第37-38页 |
| 3.5.3 招标采购工作管理要点 | 第38页 |
| 3.6 房地产企业内部计划管理流程研究 | 第38-42页 |
| 3.6.1 计划管理的概念、意义及流程 | 第38-39页 |
| 3.6.2 房地产企业内部计划管理要点 | 第39-42页 |
| 3.7 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 综合体项目施工阶段外部协调管理研究 | 第43-53页 |
| 4.1 施工计划管理流程研究 | 第43-45页 |
| 4.1.1 计划编制 | 第43-44页 |
| 4.1.2 计划执行 | 第44页 |
| 4.1.3 计划纠偏 | 第44-45页 |
| 4.1.4 计划考核 | 第45页 |
| 4.2 工程材料管理流程 | 第45-50页 |
| 4.2.1 材料管理的主要目的 | 第45-46页 |
| 4.2.2 工程材料管理流程 | 第46-47页 |
| 4.2.3 工程材料管理要点 | 第47-49页 |
| 4.2.4 甲供材的管理要点 | 第49-50页 |
| 4.3 样板管理流程 | 第50-52页 |
| 4.3.1 样板管理的目的 | 第50页 |
| 4.3.2 样板的分类 | 第50-51页 |
| 4.3.3 工序样板实施流程 | 第51页 |
| 4.3.4 工序样板实施管理要点 | 第51-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 案例分析 | 第53-67页 |
| 5.1 背景介绍 | 第53页 |
| 5.1.1 企业背景介绍 | 第53页 |
| 5.1.2 项目背景介绍 | 第53页 |
| 5.2 组织架构的优化调整 | 第53-55页 |
| 5.2.1 原有组织架构问题分析 | 第53-54页 |
| 5.2.2 组织架构优化调整 | 第54-55页 |
| 5.2.3 组织架构特点介绍 | 第55页 |
| 5.3 KT集团开发建设流程标准化建设 | 第55-56页 |
| 5.4 KTJR项目计划管理流程建设 | 第56-58页 |
| 5.4.1 计划编制 | 第56-57页 |
| 5.4.2 计划调整流程 | 第57页 |
| 5.4.3 计划考核流程 | 第57-58页 |
| 5.5 KTJR项目施工阶段管理流程分析 | 第58-66页 |
| 5.5.1 图纸协调管理 | 第60页 |
| 5.5.2 深化设计协调管理 | 第60-61页 |
| 5.5.3 设计变更协调管理 | 第61-62页 |
| 5.5.4 招标采购体系的建立 | 第62-64页 |
| 5.5.5 样板实施管理流程 | 第64-65页 |
| 5.5.6 材料管理流程 | 第65-66页 |
| 5.6 本章小结 | 第66-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-68页 |
| 6.1 研究结论 | 第67页 |
| 6.2 研究展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |
