A公司应收账款管理之研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-10页 |
| ·本论文的研究框架 | 第10-11页 |
| 2 应收账款管理的理论框架 | 第11-15页 |
| ·应收账款的含义及产生原因 | 第11-12页 |
| ·应收账款的含义 | 第11页 |
| ·应收账款的产生原因 | 第11-12页 |
| ·应收账款的管理目标和内容 | 第12-13页 |
| ·应收账款的管理目标 | 第12-13页 |
| ·应收账款管理的内容 | 第13页 |
| ·应收账款管理的分析和评价 | 第13-15页 |
| ·应收账款的评价指标 | 第13-14页 |
| ·应收账款分析的评价方法 | 第14-15页 |
| 3 A公司应收账款现况分析 | 第15-25页 |
| ·A公司背景介绍 | 第15-18页 |
| ·A公司销售收入及应收账款情况 | 第16页 |
| ·A公司与应收账款管理有关的部门 | 第16-18页 |
| ·A公司应收账款结构及质量现况 | 第18-22页 |
| ·A公司应收账款的特点 | 第18-19页 |
| ·A公司应收账款的质量状况 | 第19-22页 |
| ·A公司应收账款相关风险分析 | 第22-23页 |
| ·A公司应收账款对公司经营发展的影响 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 4 A公司应收账款形成的原因分析 | 第25-28页 |
| ·企业内部因素的原因 | 第25-26页 |
| ·没有建立有效的信用管理制度 | 第25页 |
| ·应收账款管理人员催收方法单一 | 第25-26页 |
| ·对陈旧欠款催收缺乏有效手段 | 第26页 |
| ·应收账款管理跨部门协作能力欠佳 | 第26页 |
| ·外部环境的影响 | 第26-27页 |
| ·经济环境的原因 | 第26页 |
| ·客户方面的原因 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 5 A公司应收账款管理对策 | 第28-42页 |
| ·公司内部管理的对策 | 第28-33页 |
| ·明确应收账款管理相关部门职责 | 第28-29页 |
| ·运用3+1科学信用管理模式 | 第29-31页 |
| ·收款人员的优选和培训 | 第31-32页 |
| ·明确指标及绩效考核激励 | 第32-33页 |
| ·针对外部客户管理的对策 | 第33-38页 |
| ·客户类别的差异化管理 | 第33-34页 |
| ·催收方法的综合运用 | 第34-38页 |
| ·对应收账款管理的战略定位 | 第38-41页 |
| ·财务外包和财务共享服务的概念 | 第39-40页 |
| ·财务外包和财务共享服务的优势 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-46页 |
