摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第1章 导论 | 第10-18页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
1.3 研究述评 | 第11-15页 |
1.3.1 国内外高校体育社团组织研究概况 | 第11-13页 |
1.3.2 国内外有关孵化研究 | 第13-15页 |
1.4 研究对象和研究方法 | 第15-18页 |
1.4.1 研究对象 | 第15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15-18页 |
第2章 相关理论研究 | 第18-27页 |
2.1 体育社团组织与社会组织 | 第18-22页 |
2.1.1 社会组织 | 第18-19页 |
2.1.2 体育社团组织 | 第19-21页 |
2.1.3 体育社团组织与社会组织的关联分析 | 第21-22页 |
2.2 体育社团组织与高校体育社团组织 | 第22-24页 |
2.2.1 高校体育社团组织的概念 | 第22-23页 |
2.2.2 高校体育社团的特征 | 第23页 |
2.2.3 高校体育社团组织的作用 | 第23-24页 |
2.2.4 高校体育社团组织与体育社团组织的关联分析 | 第24页 |
2.3 高校体育社团组织、体育社团组织、社会组织三者间的关联分析 | 第24-27页 |
2.3.1 高校体育社团组织与社会组织的关联分析 | 第25-27页 |
第3章 南充市高校体育社团组织的发展现状与问题 | 第27-44页 |
3.1 南充市高校体育社团组织的发展现状 | 第27-40页 |
3.1.1 基本现状 | 第27-30页 |
3.1.2 南充市高校体育社团人力资源现状 | 第30-33页 |
3.1.3 南充市高校体育社团财务现状 | 第33-34页 |
3.1.4 南充市高校体育社团场地设施现状 | 第34-36页 |
3.1.5 南充市高校体育社团组织活动现状 | 第36-40页 |
3.2 南充市高校体育社团组织发展中的问题 | 第40-44页 |
3.2.1 政策法规方面 | 第40页 |
3.2.2 物资方面 | 第40-41页 |
3.2.3 人力方面 | 第41-42页 |
3.2.4 管理方面 | 第42-43页 |
3.2.5 活动方面 | 第43-44页 |
第4章 社会组织孵化培育案例启示 | 第44-48页 |
4.1 NPI孵化培育模式简介 | 第44-45页 |
4.1.1 NPI孵化培育运营模式 | 第44页 |
4.1.2 NPI平台孵化模式 | 第44页 |
4.1.3 NPI平台孵化模式的孵化机制 | 第44-45页 |
4.1.4 NPI社会组织平台度化模式的特点与优势: | 第45页 |
4.1.5 NPI孵化模式存在的问题 | 第45页 |
4.2 在NPI孵化模式下社会组织运行环境——资源整合平台 | 第45-46页 |
4.2.1 政府起到重要作用 | 第45页 |
4.2.2 获得企业支持 | 第45-46页 |
4.2.3 基金会的资金投入 | 第46页 |
4.2.4 媒体资源 | 第46页 |
4.2.5 NPI孵化器积极回应各方支持 | 第46页 |
4.3 初创社会组织面临的发展困境与NPI孵化模式针对性的帮扶内容 | 第46页 |
4.3.1 发展困境 | 第46页 |
4.3.2 针对性帮扶内容 | 第46页 |
4.4 NPI社会组织孵化模式的借鉴优势 | 第46-48页 |
4.4.1 资源整合平台 | 第46-47页 |
4.4.2 政府充分发挥其自身的职能作用 | 第47页 |
4.4.3 充分发挥组织自身优势 | 第47页 |
4.4.4 利用媒体宣传和舆论导向 | 第47页 |
4.4.5 发挥自身优势的同时回报各资源主体 | 第47-48页 |
第5章 南充市高校体育社团组织孵化培育建议 | 第48-57页 |
5.1 搭建孵化培育平台 | 第48-49页 |
5.2 高校切实发挥自身职能 | 第49页 |
5.3 体育社团组织提升自身能力建设 | 第49-55页 |
5.3.1 组织机构 | 第49-50页 |
5.3.2 人力资源 | 第50-53页 |
5.3.3 财务资源管理 | 第53-54页 |
5.3.4 活动管理 | 第54-55页 |
5.4 体育社团组织应构建社团管理机制 | 第55-57页 |
5.4.1 风险管理机制 | 第55-56页 |
5.4.2 监督机制 | 第56-57页 |
第6章 结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
附件1 | 第62-63页 |
附件2 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-68页 |
在学期间的科研情况 | 第68页 |