消防部队绩效考核体系创新研究--以宜春消防支队为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状分析 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状分析 | 第11-13页 |
| ·研究的主要内容、重点、难点和创新之处 | 第13-15页 |
| ·主要内容 | 第13-14页 |
| ·重点 | 第14页 |
| ·难点 | 第14页 |
| ·主要创新之处 | 第14-15页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究思路 | 第15-17页 |
| 第二章 绩效考核理论概述 | 第17-27页 |
| ·绩效考核的基本概念 | 第17-20页 |
| ·绩效 | 第17-18页 |
| ·绩效管理 | 第18-19页 |
| ·绩效考核 | 第19-20页 |
| ·绩效考核体系的基本理论 | 第20-23页 |
| ·绩效考核体系的构建 | 第20-22页 |
| ·常见的绩效考核技术保障 | 第22-23页 |
| ·绩效反馈与绩效面谈 | 第23-24页 |
| ·绩效反馈 | 第23-24页 |
| ·绩效面谈 | 第24页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第24-27页 |
| ·绩效考核结果应用的原则和常见问题 | 第25页 |
| ·绩效考核结果的具体应用 | 第25-27页 |
| 第三章 宜春市公安消防支队绩效考核现状分析 | 第27-33页 |
| ·宜春市公安消防支队基本情况 | 第27页 |
| ·主要绩效考核制度与实施流程 | 第27-28页 |
| ·对现有绩效考核制度的问卷调查与分析 | 第28-31页 |
| ·调查的目的 | 第28-29页 |
| ·调查问卷的设计 | 第29页 |
| ·问卷样本的选取 | 第29-30页 |
| ·调查问卷的发放及有效性控制 | 第30页 |
| ·问卷调查结果分析 | 第30-31页 |
| ·目前绩效考核存在的问题分析 | 第31-33页 |
| 第四章 宜春市公安消防支队绩效考核体系构建 | 第33-51页 |
| ·绩效考核体系的构建 | 第33-46页 |
| ·绩效考核的目的、原则 | 第33-34页 |
| ·绩效考核的对象、方法、周期 | 第34页 |
| ·绩效考核的组织与实施 | 第34-35页 |
| ·绩效考核指标的选取和解释 | 第35-41页 |
| ·绩效考核的评分形式 | 第41-43页 |
| ·绩效考核的步骤 | 第43页 |
| ·绩效的反馈和面谈 | 第43-44页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第44-46页 |
| ·宜春市公安消防部队绩效考核体系绩效评估 | 第46-51页 |
| ·新绩效考核体系创新之处 | 第46-48页 |
| ·取得的成绩 | 第48-50页 |
| ·几点启示 | 第50-51页 |
| 第五章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·本文结论 | 第51页 |
| ·本课题研究展望 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录A:问卷调查:你觉得支队的绩效考核制度怎样? | 第57-61页 |
