| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容、方法及思路 | 第12-16页 |
| 1.2.1 论文的研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 论文的研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.3 论文的研究思路 | 第14-16页 |
| 2 理论综述 | 第16-28页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 项目管理的特点 | 第17页 |
| 2.1.3 项目管理的内容 | 第17-19页 |
| 2.2 项目时间管理理论 | 第19-24页 |
| 2.2.1 项目时间管理的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 项目时间管理的内容 | 第19-22页 |
| 2.2.3 项目时间管理的方法 | 第22-24页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第24-28页 |
| 2.3.1 国外时间管理研究现状 | 第24-25页 |
| 2.3.2 国内时间管理研究现状 | 第25-26页 |
| 2.3.3 时间管理研究现状总结 | 第26-28页 |
| 3 新品研发时间管理体系研究 | 第28-36页 |
| 3.1 新品研发项目管理 | 第28-29页 |
| 3.1.1 新品研发项目定义及特点 | 第28-29页 |
| 3.1.2 新品研发项目的阶段管理 | 第29页 |
| 3.2 新品研发时间管理 | 第29-33页 |
| 3.2.1 新品研发时间管理的特点 | 第29-30页 |
| 3.2.2 新品研发时间管理的内容 | 第30-32页 |
| 3.2.3 新品研发时间管理的作用 | 第32-33页 |
| 3.3 新品研发时间管理的应用研究 | 第33-36页 |
| 3.3.1 新品研发时间管理的应用框架 | 第33-34页 |
| 3.3.2 新品研发时间管理的技术 | 第34-36页 |
| 4 中—石科公司废气脱硫项目时间管理分析 | 第36-66页 |
| 4.1 中—石科简介 | 第36-41页 |
| 4.1.1 中—石科业务 | 第36-37页 |
| 4.1.2 中—石科研发工作概况 | 第37-38页 |
| 4.1.3 中—石科新品开发流程 | 第38-40页 |
| 4.1.4 中—石科新品研发时间管理框架应用必要性 | 第40-41页 |
| 4.2 废气脱硫项目概述 | 第41-47页 |
| 4.2.1 废气脱硫项目概况 | 第41-42页 |
| 4.2.2 废气脱硫项目目标及原则 | 第42-43页 |
| 4.2.3 废气脱硫项目团队构成 | 第43-44页 |
| 4.2.4 废气脱硫项目约束条件 | 第44-45页 |
| 4.2.5 废气脱硫项目流程 | 第45-47页 |
| 4.3 废气脱硫项目时间管理存在问题及原因分析 | 第47-49页 |
| 4.3.1 存在的问题 | 第47-48页 |
| 4.3.2 造成问题的原因 | 第48-49页 |
| 4.4 问题解决思路 | 第49-63页 |
| 4.4.1 项目活动定义的应用 | 第49-52页 |
| 4.4.2 项目活动排序的应用 | 第52-55页 |
| 4.4.3 活动工期估算的应用 | 第55-56页 |
| 4.4.4 进度计划制定的应用 | 第56-58页 |
| 4.4.5 进度计划控制的应用 | 第58-63页 |
| 4.5 时间管理框架应用总结 | 第63-66页 |
| 4.5.1 时间管理框架应用效果 | 第63页 |
| 4.5.2 时间管理框架应用风险 | 第63-64页 |
| 4.5.3 时间管理框架应用完善 | 第64-66页 |
| 5 结论与展望 | 第66-68页 |
| 5.1 结论 | 第66页 |
| 5.2 展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |