携程网并购去哪儿网协同效应研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-16页 |
1.3 研究方案及研究路径 | 第16-19页 |
1.3.1 研究方法 | 第16页 |
1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.3 研究路径 | 第17-19页 |
2 相关理论综述 | 第19-27页 |
2.1 并购概述 | 第19-21页 |
2.1.1 并购基本概念 | 第19页 |
2.1.2 企业并购类型 | 第19-21页 |
2.2 协同效应概述 | 第21-23页 |
2.2.1 协同效应相关概念 | 第21页 |
2.2.2 协同效应的分类 | 第21-23页 |
2.3 协同效应的评价方法 | 第23-24页 |
2.3.1 财务指标评价法 | 第23-24页 |
2.3.2 非财务指标评价法 | 第24页 |
2.4 企业并购相关理论 | 第24-27页 |
2.4.1 效率理论 | 第24-25页 |
2.4.2 市场价值低估理论 | 第25页 |
2.4.3 市场势力理论 | 第25-26页 |
2.4.4 代理理论 | 第26-27页 |
3 携程网并购去哪儿网动因分析与方案 | 第27-40页 |
3.1 携程网并购去哪儿网背景介绍 | 第27-36页 |
3.1.1 行业背景 | 第27-28页 |
3.1.2 携程网简介 | 第28-32页 |
3.1.3 去哪儿网简介 | 第32-36页 |
3.2 携程网并购去哪儿网动因分析 | 第36-38页 |
3.2.1 减轻竞争压力,寻求新的市场 | 第36-37页 |
3.2.2 增加用户流量,提高市场份额 | 第37页 |
3.2.3 实现规模经济,减轻资本成本 | 第37-38页 |
3.2.4 提升股票价格,增大企业总市值 | 第38页 |
3.2.5 强强联合,谋求协同效应 | 第38页 |
3.3 携程网并购去哪儿网方案 | 第38-40页 |
3.3.1 并购类型 | 第38-39页 |
3.3.2 并购模式 | 第39页 |
3.3.3 并购过程 | 第39-40页 |
4 携程网并购去哪儿网协同效应分析 | 第40-67页 |
4.1 经营协同效应分析 | 第40-51页 |
4.1.1 盈利能力分析 | 第41-43页 |
4.1.2 成长能力分析 | 第43-47页 |
4.1.3 市场力量分析 | 第47-49页 |
4.1.4 优势互补分析 | 第49-50页 |
4.1.5 投资效应分析 | 第50-51页 |
4.1.6 行业市场效应分析 | 第51页 |
4.2 管理协同效应分析 | 第51-58页 |
4.2.1 费用控制水平分析 | 第52-54页 |
4.2.2 资产管理水平分析 | 第54-55页 |
4.2.3 管理能力转移分析 | 第55-56页 |
4.2.4 创新能力协同分析 | 第56-57页 |
4.2.5 企业文化协同分析 | 第57-58页 |
4.3 财务协同效应分析 | 第58-66页 |
4.3.1 偿债能力分析 | 第58-60页 |
4.3.2 节税效应分析 | 第60页 |
4.3.3 资本成本效应分析 | 第60-64页 |
4.3.4 股票效应分析 | 第64-66页 |
4.4 无形资产协同效应分析 | 第66-67页 |
4.4.1 品牌效应分析 | 第66页 |
4.4.2 技术研发分析 | 第66-67页 |
5 提升互联网企业并购协同效应对策建议 | 第67-73页 |
5.1 从自身战略目标出发制定并购策略 | 第67-69页 |
5.1.1 明确并购战略动因 | 第67页 |
5.1.2 积极搜寻目标企业 | 第67-68页 |
5.1.3 构建合理的风险评估体系 | 第68页 |
5.1.4 制定好并购前收购计划 | 第68-69页 |
5.2 结合自身条件选择适合的支付手段 | 第69-71页 |
5.2.1 充分了解自身经营状况 | 第70页 |
5.2.2 做出合理预算,选择支付方式 | 第70-71页 |
5.3 注重并购后期整合工作 | 第71-73页 |
5.3.1 积极构建组织架构 | 第71-72页 |
5.3.2 加强整合双方经营业务 | 第72页 |
5.3.3 重视不同企业间文化的整合 | 第72-73页 |
6 结论与展望 | 第73-75页 |
6.1 结论 | 第73-74页 |
6.2 展望 | 第74-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-79页 |
附录 | 第79页 |