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从产业链到平台生态圈—手机游戏产业模式变革研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4页
1 绪论第6-15页
    1.1 研究背景和意义第6-7页
    1.2 国内外研究综述第7-12页
    1.3 研究框架及方法第12-15页
2 核心竞争力延伸:传统网游与产业链第15-25页
    2.1 网络游戏的产业链模式第15-19页
    2.2 模块化产业链竞争力分析第19-23页
    2.3 产业链过渡平台:竞争力的转变第23-25页
3 体系竞争力形成:手游与手游平台第25-39页
    3.1 平台理论及应用第25-28页
    3.2 手游平台的形成第28-33页
    3.3 手游平台的发展第33-39页
4 由链条到组织:平台融合产业链第39-52页
    4.1 转型与跨越:平台的形成基础第39-42页
    4.2 竞争与覆盖:从产业链到平台第42-46页
    4.3 价值与服务:平台的价值所在第46-47页
    4.4 对接与互动:手游平台的接入第47-50页
    4.5 案例:由链条到组织的盛大发展第50-52页
5 从组织到系统:平台凝聚生态圈第52-67页
    5.1 概念与内涵:平台生态圈的产生第52-55页
    5.2 圈层与关系:平台生态圈的特征第55-57页
    5.3 稳态与演进:平台生态圈的发展第57-62页
    5.4 寡头垄断:平台生态圈的走向第62-64页
    5.5 案例:腾讯移动游戏平台生态圈解析第64-67页
结语第67-68页
注释第68-70页
参考文献第70-73页
在学期间发表论文和科研成果清单第73-74页
后记第74-75页

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