从产业链到平台生态圈—手机游戏产业模式变革研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第6-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第7-12页 |
| 1.3 研究框架及方法 | 第12-15页 |
| 2 核心竞争力延伸:传统网游与产业链 | 第15-25页 |
| 2.1 网络游戏的产业链模式 | 第15-19页 |
| 2.2 模块化产业链竞争力分析 | 第19-23页 |
| 2.3 产业链过渡平台:竞争力的转变 | 第23-25页 |
| 3 体系竞争力形成:手游与手游平台 | 第25-39页 |
| 3.1 平台理论及应用 | 第25-28页 |
| 3.2 手游平台的形成 | 第28-33页 |
| 3.3 手游平台的发展 | 第33-39页 |
| 4 由链条到组织:平台融合产业链 | 第39-52页 |
| 4.1 转型与跨越:平台的形成基础 | 第39-42页 |
| 4.2 竞争与覆盖:从产业链到平台 | 第42-46页 |
| 4.3 价值与服务:平台的价值所在 | 第46-47页 |
| 4.4 对接与互动:手游平台的接入 | 第47-50页 |
| 4.5 案例:由链条到组织的盛大发展 | 第50-52页 |
| 5 从组织到系统:平台凝聚生态圈 | 第52-67页 |
| 5.1 概念与内涵:平台生态圈的产生 | 第52-55页 |
| 5.2 圈层与关系:平台生态圈的特征 | 第55-57页 |
| 5.3 稳态与演进:平台生态圈的发展 | 第57-62页 |
| 5.4 寡头垄断:平台生态圈的走向 | 第62-64页 |
| 5.5 案例:腾讯移动游戏平台生态圈解析 | 第64-67页 |
| 结语 | 第67-68页 |
| 注释 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 在学期间发表论文和科研成果清单 | 第73-74页 |
| 后记 | 第74-75页 |