| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 险兆事件定义研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 险兆事件管理研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 险兆事件管理影响因素研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.4 评价指标体系研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容及方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 2 相关理论分析 | 第18-23页 |
| 2.1 煤矿险兆事件管理水平概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 管理水平概念 | 第18页 |
| 2.1.2 煤矿险兆事件概念 | 第18-19页 |
| 2.2 煤矿险兆事件管理水平评价指标体系的构建方法 | 第19-22页 |
| 2.2.1 扎根理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 德尔菲法 | 第21-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 3 基于扎根理论的煤矿险兆事件管理水平影响因素分析 | 第23-39页 |
| 3.1 煤矿险兆事件管理水平影响因素文献分析 | 第23-26页 |
| 3.1.1 人的因素分析 | 第23页 |
| 3.1.2 机械设备因素分析 | 第23-24页 |
| 3.1.3 环境因素分析 | 第24-25页 |
| 3.1.4 管理因素分析 | 第25-26页 |
| 3.2 煤矿险兆事件管理水平影响因素访谈研究 | 第26-30页 |
| 3.2.1 访谈提纲设计 | 第26页 |
| 3.2.2 访谈流程 | 第26-27页 |
| 3.2.3 访谈结果分析 | 第27-30页 |
| 3.3 煤矿险兆事件案例分析 | 第30-34页 |
| 3.4 数据分析 | 第34-38页 |
| 3.4.1 主轴编码 | 第34-36页 |
| 3.4.2 选择性编码 | 第36-37页 |
| 3.4.3 理论饱和性检验 | 第37-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 4 煤矿险兆事件管理水平评价指标体系设计 | 第39-54页 |
| 4.1 指标体系设计的方法和步骤 | 第39页 |
| 4.2 指标初选 | 第39-41页 |
| 4.2.1 指标设计的基本思想 | 第39-40页 |
| 4.2.2 煤矿险兆事件管理水平评价指标因子 | 第40-41页 |
| 4.3 指标因子验证分析 | 第41-46页 |
| 4.3.1 险兆事件管理水平评价指标专家选评 | 第41-43页 |
| 4.3.2 咨询结果分析 | 第43-46页 |
| 4.4 煤矿险兆事件管理水平评价指标体系构建 | 第46-49页 |
| 4.5 评价指标权重的确定方法 | 第49-53页 |
| 4.5.1 赋权模型的确定 | 第49-50页 |
| 4.5.2 基于AHP-熵权法的组合赋权模型 | 第50-53页 |
| 4.6 本章小结 | 第53-54页 |
| 5 煤矿险兆事件管理水平评价实证应用 | 第54-68页 |
| 5.1 煤矿险兆事件管理水平综合评价模型 | 第54-55页 |
| 5.2 煤矿险兆事件管理水平评价实证应用 | 第55-64页 |
| 5.2.1 案例煤矿险兆事件管理概况 | 第55-56页 |
| 5.2.2 组合权重分析 | 第56-61页 |
| 5.2.3 基于模糊综合评价的煤矿险兆事件管理水平评价 | 第61-64页 |
| 5.2.4 实证结果分析 | 第64页 |
| 5.3 煤矿险兆事件管理水平提升对策 | 第64-67页 |
| 5.3.1 煤矿安全氛围提升对策 | 第65-66页 |
| 5.3.2 煤矿安全管理人员安全管理能力提升对策 | 第66-67页 |
| 5.3.3 险兆事件管理制度建设提升对策 | 第67页 |
| 5.4 本章小结 | 第67-68页 |
| 6 结论与展望 | 第68-70页 |
| 6.1 主要工作 | 第68页 |
| 6.2 结论 | 第68-69页 |
| 6.3 展望 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录 | 第75-85页 |
