| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、引言 | 第9-13页 |
| (一)研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.研究背景 | 第9-10页 |
| 2.研究意义 | 第10-11页 |
| (二)研究思路及方法 | 第11页 |
| 1.研究思路 | 第11页 |
| 2.研究方法 | 第11页 |
| (三)研究内容与框架结构 | 第11-13页 |
| 1.研究内容 | 第11页 |
| 2.框架结构 | 第11-13页 |
| 二、研究综述与理论基础 | 第13-18页 |
| (一)研究综述 | 第13-15页 |
| 1.国外研究现状 | 第13-14页 |
| 2.国内研究现状 | 第14-15页 |
| (二)理论基础 | 第15-18页 |
| 1.市场结构理论 | 第15-16页 |
| 2.4Ps营销组合策略 | 第16页 |
| 3.市场细分 | 第16页 |
| 4.PEST分析方法 | 第16-17页 |
| 5.SWOT分析方法 | 第17-18页 |
| 三、国内外粮食购销市场动态下我国粮食购销政策分析——以小麦市场为例 | 第18-26页 |
| (一)市场动态分析 | 第18-24页 |
| 1.国外粮食行业特征 | 第18-19页 |
| 2.国外小麦市场 | 第19-20页 |
| 3.我国粮食行业特征 | 第20-22页 |
| 4.国内小麦市场 | 第22-24页 |
| (二)我国粮食政策变化 | 第24-25页 |
| (三)对涉粮食企业的影响 | 第25-26页 |
| 四、XL粮食贸易公司的市场营销现状及营销策略中存在的问题 | 第26-41页 |
| (一)XL粮食贸易公司概况 | 第26页 |
| (二)XL粮食贸易公司的营销环境 | 第26-31页 |
| 1.供需环境分析 | 第27-28页 |
| 2.竞争环境分析 | 第28-29页 |
| 3.微观环境分析 | 第29-31页 |
| (三)XL粮食贸易公司的营销模式 | 第31-32页 |
| (四)XL粮食贸易公司的营销策略 | 第32-35页 |
| (五)XL粮食贸易公司营销策略存在的问题 | 第35-38页 |
| 1.商品粮质量、数量上把控不严 | 第35-36页 |
| 2.价格对市场变化的滞后 | 第36-37页 |
| 3.小麦市场营销渠道单一 | 第37页 |
| 4.目标客户的需求有待调整 | 第37-38页 |
| 5.产品结构需要优化 | 第38页 |
| 6.市场细分做的不够完善 | 第38页 |
| (六)XL粮食贸易公司营销策略问题产生的原因 | 第38-41页 |
| 1.管理体制跟不上企业发展的速度 | 第38-39页 |
| 2.权力与岗位职责意识淡薄 | 第39页 |
| 3.营销队伍整体素质有待提升 | 第39页 |
| 4.缺乏激励制度建设 | 第39页 |
| 5.缺少营销创新 | 第39-41页 |
| 五、XL粮食贸易公司营销策略的完善及其保障措施 | 第41-45页 |
| (一)XL粮食贸易公司营销策略的完善 | 第41-44页 |
| 1.提升农产品数量把控和品质的控制 | 第41页 |
| 2.优化价格的调整机制 | 第41-42页 |
| 3.拓展小麦营销渠道 | 第42页 |
| 4.调整客户群,发展定向收储模式 | 第42-43页 |
| 5.产品结构急需优化 | 第43页 |
| 6.强化市场细分 | 第43-44页 |
| (二)XL粮食贸易公司营销策略的保障措施 | 第44-45页 |
| 1.组织措施 | 第44页 |
| 2.制度措施 | 第44-45页 |
| 六、研究结论与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |