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JH外贸公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第8-14页
    第一节 研究背景和意义第8-9页
    第二节 本文研究运用的相关理论综述第9-12页
    第三节 本文结构及主要内容研究方法第12-14页
第二章 JH公司外部环境分析第14-27页
    第一节 宏观环境分析第14-20页
    第二节 行业竞争分析第20-25页
    第三节 JH公司面临的机遇与挑战第25-27页
第三章 JH公司内部环境分析第27-40页
    第一节 企业资源与能力分析第27-33页
    第二节 企业价值链分析第33-34页
    第三节 企业业务组合分析第34-36页
    第四节 JH公司内部的优势与劣势第36-38页
    第五节 JH公司的SWOT分析第38-40页
第四章 JH公司总体战略的制定第40-44页
    第一节 公司发展战略的遵循第40页
    第二节 公司发展战略的选择第40-42页
    第三节 公司发展战略的制定第42-44页
第五章 JH公司发展战略的实施及保障措施第44-48页
    第一节 基于多事业部管理企业战略第44页
    第二节 基于发展战略的业务板块构建第44-46页
    第三节 基于发展战略的保障措施第46-48页
绪论第48-49页
参考文献第49-50页
后记第50-51页

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