| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国外项目管理与国内监理研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外项目管理研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内监理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国外工程项目管理与国内监理比较研究分析 | 第12-14页 |
| 1.2.4 研究现状评价 | 第14页 |
| 1.3 研究主要目标、内容、方法、技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目标、内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第15页 |
| 1.4 论文创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 理论简述 | 第17-19页 |
| 2.1 系统动力学理论 | 第17页 |
| 2.2 博弈论相关理论与方法 | 第17-18页 |
| 2.3 管理流程再造相关理论与特性 | 第18页 |
| 2.4 本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 建筑工程项目风险分析 | 第19-28页 |
| 3.1 建筑工程项目管理中存在的主要风险 | 第19页 |
| 3.2 建筑工程项目管理安全风险事故分析 | 第19-23页 |
| 3.2.1 我国建筑工程项目安全管理现状 | 第20-22页 |
| 3.2.2 建筑工程安全风险产生的主要原因 | 第22-23页 |
| 3.3 建筑工程项目环境影响分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 建筑工程项目减排分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 环境污染碳排放系统动力学模型分析 | 第24-27页 |
| 3.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 建筑工程项目质量管理主体风险行为博弈分析 | 第28-35页 |
| 4.1 建筑工程项目管理行为主体划分 | 第28页 |
| 4.2 工程项目主体行为风险的产生机理 | 第28-30页 |
| 4.2.1 基本性的概念 | 第28页 |
| 4.2.2 生成风险的一般性机理 | 第28-29页 |
| 4.2.3 信息不对称情况下产生风险的原因 | 第29页 |
| 4.2.4 信息不对称情况下产生风险的机理 | 第29-30页 |
| 4.3 建筑企业方和监理方行为的博弈分析 | 第30-34页 |
| 4.3.1 初步博弈分析 | 第30页 |
| 4.3.2 基于激励的监理方行为的优化 | 第30-31页 |
| 4.3.3 建筑工程项目风险行为决策分析 | 第31-34页 |
| 4.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 工程项目管理模式优化与实践创新 | 第35-48页 |
| 5.1 工程项目管理模式优化实践 | 第35-37页 |
| 5.1.1 工程项目管理模式分析 | 第35页 |
| 5.1.2 国内外工程项目管理模式优化对比分析 | 第35-36页 |
| 5.1.3 工程项目管理模式优化创新思维 | 第36-37页 |
| 5.2 M项目概况 | 第37-43页 |
| 5.2.1 工程项目概况 | 第37-38页 |
| 5.2.2 工程项目组织管理概况 | 第38-40页 |
| 5.2.3 M项目部分工程质量问题及分析 | 第40-41页 |
| 5.2.4 M项目体育馆部分工程安全问题分析 | 第41-42页 |
| 5.2.5 M项目体育馆工程管理统计表 | 第42页 |
| 5.2.6 M项目安全管理措施 | 第42页 |
| 5.2.7 M项目建设对环境的影响 | 第42-43页 |
| 5.3 M建筑工程项目创新实践 | 第43-47页 |
| 5.3.1 M项目管理在线动态监管平台 | 第43-45页 |
| 5.3.2 M项目监管平台实施过程报验资料集中会签实践 | 第45页 |
| 5.3.3 M项目动态监管平台下的监理工作流程再造 | 第45-47页 |
| 5.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 全文总结 | 第48-49页 |
| 6.2 不足与展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第54页 |
