| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 背景 | 第7页 |
| 1.2 研究的意义与目的 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第8-10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.5 研究方法与研究思路 | 第11-12页 |
| 2 相关的理论基础 | 第12-23页 |
| 2.1 施工项目管理 | 第12-16页 |
| 2.1.1 施工项目管理的含义和特征 | 第12-13页 |
| 2.1.2 施工项目管理的内容 | 第13-14页 |
| 2.1.3 施工项目管理的一般程序 | 第14-16页 |
| 2.2 项目施工成本管理的概念和内容 | 第16-19页 |
| 2.2.1 施工项目成本预测 | 第18页 |
| 2.2.2 施工项目成本计划 | 第18页 |
| 2.2.3 施工项目成本控制 | 第18页 |
| 2.2.4 施工项目成本核算 | 第18页 |
| 2.2.5 施工项目成本分析 | 第18-19页 |
| 2.2.6 施工项目成本考核 | 第19页 |
| 2.3 项目成本控制原则及措施 | 第19-21页 |
| 2.3.1 项目成本控制及其原则 | 第19-20页 |
| 2.3.2 项目成本的控制措施 | 第20-21页 |
| 2.4 信息技术在项目成本控制中的运用 | 第21-23页 |
| 3 通信工程项目施工成本管理分析 | 第23-36页 |
| 3.1 通信工程项目的建设程序 | 第23-26页 |
| 3.2 通信工程施工项目管理的目标和任务 | 第26-27页 |
| 3.3 通信工程项目施工成本管理的内容和措施 | 第27-30页 |
| 3.3.1 通信工程项目施工成本管理的内容 | 第27-28页 |
| 3.3.2 通信工程项目施工成本管理的措施 | 第28-30页 |
| 3.4 通信工程施工成本影响因素及管控措施 | 第30-36页 |
| 3.4.1 通信工程施工成本的影响因素 | 第30-33页 |
| 3.4.2 通信工程施工成本管控措施 | 第33-36页 |
| 4 施工成本管理在西安移动 4G设备工程项目的应用 | 第36-57页 |
| 4.1 西安移动 4G设备工程项目背景介绍 | 第36-38页 |
| 4.2 项目前期管理 | 第38-43页 |
| 4.2.1 项目前期分析 | 第38-40页 |
| 4.2.2 投标阶段成本管理 | 第40-41页 |
| 4.2.3 项目施工成本控制主要内容及方案 | 第41-43页 |
| 4.3 施工成本管理 | 第43-54页 |
| 4.3.1 施工前预算成本管理 | 第43-45页 |
| 4.3.2 施工过程成本管理 | 第45-51页 |
| 4.3.3 施工进度成本管理 | 第51-52页 |
| 4.3.4 施工人力资源成本管理 | 第52-53页 |
| 4.3.5 其他 | 第53-54页 |
| 4.4 移动 4G项目的工程费用结算 | 第54-55页 |
| 4.5 结果与分析 | 第55-57页 |
| 5 结论与展望 | 第57-60页 |
| 5.1 结论 | 第57-58页 |
| 5.2 展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |