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广州市J建筑工程的质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景和意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 当前质量管理的主要研究内容第12页
        1.2.2 国内外建筑工程质量管理研究的现状第12-14页
        1.2.3 质量管理采用的方法及其适用性第14-16页
    1.3 本文的研究思路和基本结构第16-17页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究内容第16-17页
    1.4 研究方法第17-18页
第二章 J 建筑工程的质量管理分析第18-27页
    2.1 J 建筑工程的背景分析第18-24页
        2.1.1 J 建筑工程的概况第18-23页
        2.1.2 J 建筑工程的组织结构及其评价第23-24页
    2.2 J 建筑工程质量管理的现状第24-26页
        2.2.1 J 建筑工程采用的质量管理模式第24-25页
        2.2.2 J 建筑工程当前的质量管理效果及其存在的问题第25-26页
    2.3 J 建筑工程当前质量管理的总体评价第26页
    2.4 本章小结第26-27页
第三章 J 建筑工程质量改进拟采取的方法第27-39页
    3.1 J 建筑工程的控制要点第27-28页
        3.1.1 建筑工程控制要点的设置第27页
        3.1.2 各阶段主要控制点偏差允许范围的设置依据第27-28页
        3.1.3 影响施工质量的原因第28页
    3.2 运用 PDCA 原理结合统计分析法进行质量控制(SQC)第28-38页
        3.2.1 运用 PDCA 的原理第28-29页
        3.2.2 基于 PDCA 原理的统计质量控制(SQC)第29-38页
    3.3 本章小结第38-39页
第四章 J 建筑工程质量管理的实际应用第39-54页
    4.1 J 建筑工程楼层混凝土平整度、楼层净空高度质量状况第39-41页
        4.1.1 概况综述第39页
        4.1.2 楼层混凝土平整度、楼层净空高度的计算原理及其允许偏差第39-41页
    4.2 统计分析提出对策第41-51页
        4.2.1 数据分析第41-44页
        4.2.2 采用统计质量控制(SQC)的方法进行改进第44-51页
    4.3 采用基于 PDCA 原理的统计质量控制(SQC)的效果及评价第51-53页
        4.3.1 采用本方法的正面意义第51-52页
        4.3.2 采用本方法的影响第52页
        4.3.3 采用本方法的评价第52-53页
    4.4 本章小结第53-54页
第五章 J 建筑工程进行质量控制的保证措施第54-61页
    5.1 建筑工程的质量策划第54-56页
        5.1.1 项目施工主体加强施工组织设计(方案)的编制审核第54-55页
        5.1.2 针对部分施工难度较大的关键控制点进行实体模型试验第55-56页
        5.1.3 工程实体引入第三方动态评估第56页
    5.2 完善工程质量的技术组织措施第56-58页
        5.2.1 建立 J 工程项目质量组织管理第56-57页
        5.2.2 建立 J 工程项目质量管理制度第57-58页
    5.3 调整 J 建筑工程人员组织架构第58-59页
        5.3.1 调整直线型管理架构第58页
        5.3.2 明确责任主体及考核制度第58-59页
    5.4 实施全面质量管理第59-60页
        5.4.1 全员、全过程质量管理第59-60页
        5.4.2 建立质量管理反馈通道第60页
    5.5 本章小结第60-61页
第六章 由 J 建筑工程质量管理的研究——提出适合本地区的工程质量管理的建议第61-65页
    6.1 推广建设项目全寿命周期管理模式第61页
    6.2 企业采用项目总控模式进行质量控制第61-63页
    6.3 建筑信息模型 BIM(BUILDING INFORMATION MODELING)在质量控制中的运用第63-64页
        6.3.1 建筑信息模型的含义及其特点第63页
        6.3.2 BIM 在工程质量控制中的应用第63-64页
    6.4 本章小结第64-65页
结论第65-67页
参考文献第67-69页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第69-70页
致谢第70-71页
附件第71页

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