| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究设计 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 概念界定 | 第11-12页 |
| 1.4.1 公共服务 | 第11页 |
| 1.4.2 社会工作 | 第11页 |
| 1.4.3 非政府组织(Non-governmental Organization,NGO) | 第11-12页 |
| 1.4.4 政府购买社工服务 | 第12页 |
| 1.5 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.5.1 非政府组织相关研究 | 第13-14页 |
| 1.5.2 政府购买社会工作服务模式研究 | 第14页 |
| 1.5.3 政府购买社会工作服务的绩效研究 | 第14-15页 |
| 1.5.4 本论文研究方向 | 第15页 |
| 1.6 研究创新之处 | 第15-18页 |
| 第2章 政府购买社会工作服务的理论基础与实践探索 | 第18-24页 |
| 2.1 政府购买社工服务的理论依据 | 第18-20页 |
| 2.1.1 新公共行政与民营理论 | 第18页 |
| 2.1.2 福利多元理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 服务型政府与有限政府理论 | 第19页 |
| 2.1.4 多中心治理理论 | 第19-20页 |
| 2.2 政府购买社会工作服务的实践探索 | 第20-24页 |
| 2.2.1 政府购买社工服务的实施模式 | 第20-21页 |
| 2.2.2 政府购买社工服务的执行步骤 | 第21页 |
| 2.2.3 政府购买社工服务的绩效评估 | 第21-24页 |
| 第3章 西安市某区政府购买养老服务案例分析 | 第24-28页 |
| 3.1 社工服务机构背景介绍 | 第24-25页 |
| 3.2 区政府购买养老服务的模式 | 第25页 |
| 3.3 政府购买养老服务的运行方式 | 第25-26页 |
| 3.4 公共服务机构绩效考核与评估 | 第26-28页 |
| 第4章 政府购买社工服务的困境及对策 | 第28-34页 |
| 4.1 存在的主要问题 | 第28-31页 |
| 4.1.1 政府方面 | 第28-29页 |
| 4.1.2 机构方面 | 第29-31页 |
| 4.2 政府购买社会工作服务的基本对策 | 第31-34页 |
| 4.2.1 政府方面 | 第31-32页 |
| 4.2.2 机构方面 | 第32-34页 |
| 第5章 结论与不足 | 第34-36页 |
| 5.1 本文的主要结论 | 第34页 |
| 5.2 本文存在的不足 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-40页 |
| 致谢 | 第40页 |