吉利集团并购沃尔沃的动因与绩效分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与基本思路 | 第9-10页 |
| 2 企业并购的理论基础 | 第10-14页 |
| 2.1 企业并购理论 | 第10-11页 |
| 2.2 跨国并购 | 第11页 |
| 2.3 企业并购的动因理论 | 第11-13页 |
| 2.4 企业并购的绩效理论 | 第13-14页 |
| 3 吉利并购案案例分析 | 第14-23页 |
| 3.1 案例背景 | 第14-18页 |
| 3.1.1 中国汽车企业跨国并购概况与动因分析 | 第14-16页 |
| 3.1.2 浙江吉利控股集团简介 | 第16-17页 |
| 3.1.3 瑞典沃尔沃汽车公司简介 | 第17-18页 |
| 3.2 案例介绍 | 第18-21页 |
| 3.2.1 并购背景 | 第18-19页 |
| 3.2.2 并购过程 | 第19-20页 |
| 3.2.3 并购内容 | 第20-21页 |
| 3.3 吉利并购沃尔沃的战略选择过程 | 第21-23页 |
| 4 吉利并购沃尔沃的动因与绩效分析 | 第23-55页 |
| 4.1 财务层面 | 第24-36页 |
| 4.2 顾客层面 | 第36-45页 |
| 4.3 内部流程层面 | 第45-50页 |
| 4.4 学习与成长层面 | 第50-55页 |
| 5 结论及相关建议 | 第55-60页 |
| 6 参考文献 | 第60-63页 |
| 7 在学研究成果 | 第63-64页 |
| 8 致谢 | 第64页 |
