基于“四化两型”视角的工业园区规划布局与建设管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 工业园区的起源和发展特征 | 第11-12页 |
| 1.2.2 工业园区发展模式 | 第12-14页 |
| 1.2.3 工业园区的相关理论基础 | 第14-15页 |
| 1.2.4 工业园区的作用 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第17-19页 |
| 2 “四化两型”与工业园区 | 第19-29页 |
| 2.1 “四化两型”概述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 “四化两型”的阐释 | 第19-20页 |
| 2.1.2 “四化两型”的实现 | 第20-21页 |
| 2.2 工业园区的内涵及功能 | 第21-28页 |
| 2.2.1 工业园区的概念及性质 | 第21-25页 |
| 2.2.2 工业园区的功能 | 第25-28页 |
| 2.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 3 基于“四化两型”的工业园区规划布局 | 第29-37页 |
| 3.1 理论依据 | 第29-31页 |
| 3.1.1 产业集聚理论 | 第29-30页 |
| 3.1.2 循环经济理论 | 第30-31页 |
| 3.2 发展目标 | 第31页 |
| 3.3 战略原则 | 第31-32页 |
| 3.4 园区定位 | 第32-33页 |
| 3.5 规划布局 | 第33-36页 |
| 3.5.1 布局原则 | 第33-34页 |
| 3.5.2 布局要求 | 第34-36页 |
| 3.6 本章小结 | 第36-37页 |
| 4 基于“四化两型”的工业园区建设管理 | 第37-44页 |
| 4.1 工业园区基础设施建设投融资运作 | 第37-40页 |
| 4.1.1 政府的主体作用 | 第37-38页 |
| 4.1.2 主要融资方式 | 第38-40页 |
| 4.2 工业园区组织管理结构设置 | 第40-42页 |
| 4.2.1 完全企业化形式 | 第40页 |
| 4.2.2 管理委员会形式 | 第40-41页 |
| 4.2.3 管委会+开发公司形式 | 第41-42页 |
| 4.3 工业园区建设管理机制驱动 | 第42-43页 |
| 4.3.1 企业准入制度 | 第42页 |
| 4.3.2 土地集约利用制度 | 第42-43页 |
| 4.3.3 人才队伍建设制度 | 第43页 |
| 4.3.4 激励约束制度 | 第43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 5 BQ工业集中区实证分析 | 第44-68页 |
| 5.1 项目概述 | 第44-46页 |
| 5.1.1 规划背景 | 第44页 |
| 5.1.2 建设环境 | 第44-46页 |
| 5.2 功能定位与空间结构 | 第46-47页 |
| 5.2.1 功能定位 | 第46页 |
| 5.2.2 人口规模 | 第46-47页 |
| 5.2.3 总体空间结构 | 第47页 |
| 5.3 园区规划布局 | 第47-58页 |
| 5.3.1 土地利用规划 | 第47-52页 |
| 5.3.2 基础设施规划 | 第52-55页 |
| 5.3.3 环境保护规划 | 第55-57页 |
| 5.3.4 综合防灾规划 | 第57-58页 |
| 5.4 建设管理方式 | 第58-64页 |
| 5.4.1 融资模式 | 第58-59页 |
| 5.4.2 组织结构 | 第59-60页 |
| 5.4.3 控制体系 | 第60-62页 |
| 5.4.4 分期建设 | 第62-63页 |
| 5.5.5 | 第63-64页 |
| 5.5 规划建设效果与经验总结 | 第64-67页 |
| 5.5.1 招商引资 | 第65页 |
| 5.5.2 基础建设 | 第65页 |
| 5.5.3 征地拆迁 | 第65-66页 |
| 5.5.4 财政融资 | 第66页 |
| 5.5.5 土地报批 | 第66页 |
| 5.5.6 对外宣传 | 第66-67页 |
| 5.6 本章小结 | 第67-68页 |
| 6 结论与展望 | 第68-70页 |
| 6.1 主要结论 | 第68-69页 |
| 6.2 研究展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
