黑龙江中宇公司基于平衡计分卡绩效评价体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外相关研究及评述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第10-13页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第13-15页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第15页 |
| 1.4 本文研究内容与方法 | 第15-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 中宇公司绩效评价现状及问题分析 | 第19-30页 |
| 2.1 公司基本概况 | 第19-24页 |
| 2.1.1 公司基本介绍 | 第19-22页 |
| 2.1.2 方正县风场基本情况 | 第22-23页 |
| 2.1.3 风电行业发展特征 | 第23-24页 |
| 2.2 中宇公司绩效评价现状 | 第24-28页 |
| 2.2.1 绩效评价条件 | 第24-25页 |
| 2.2.2 绩效评价流程 | 第25页 |
| 2.2.3 绩效评价指标 | 第25-27页 |
| 2.2.4 绩效评价结果应用 | 第27-28页 |
| 2.3 公司绩效评价问题及原因分析 | 第28-29页 |
| 2.3.1 公司绩效评价存在的问题 | 第28-29页 |
| 2.3.2 绩效评价问题原因分析 | 第29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 中宇公司平衡计分卡绩效评价体系设计 | 第30-50页 |
| 3.1 绩效评价体系设计原则与基本要素 | 第30-32页 |
| 3.1.1 公司平衡计分卡设计原则 | 第30-31页 |
| 3.1.2 公司绩效评价体系基本要素 | 第31-32页 |
| 3.2 平衡计分卡指标设置 | 第32-36页 |
| 3.2.1 传统四维度指标设置 | 第33-35页 |
| 3.2.2 安全与生态保护指标设置 | 第35-36页 |
| 3.3 确定平衡计分卡指标权重 | 第36-48页 |
| 3.3.1 建立层次结构模型 | 第36-39页 |
| 3.3.2 构造成对比较阵 | 第39-40页 |
| 3.3.3 计算权向量并做一致性检验 | 第40-42页 |
| 3.3.4 确定各指标目标值 | 第42-44页 |
| 3.3.5 形成公司平衡计分卡绩效评价标准 | 第44-48页 |
| 3.4 平衡计分卡绩效评价操作流程 | 第48页 |
| 3.5 平衡计分卡绩效评价结果应用与反馈 | 第48-49页 |
| 3.5.1 评价结果与奖金结合 | 第48-49页 |
| 3.5.2 针对评价结果进行沟通 | 第49页 |
| 3.5.3 绩效评价方案修订 | 第49页 |
| 3.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 中宇公司绩效评价设计与实施建议 | 第50-54页 |
| 4.1 全员参与绩效评价设计 | 第50-51页 |
| 4.2 重视绩效评价结果面谈 | 第51页 |
| 4.3 针对评价结果组织培训 | 第51-52页 |
| 4.4 允许提出评价结果申诉 | 第52-53页 |
| 4.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 调查问卷 | 第58-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及其他成果 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
