| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究对象与研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第14页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与总体框架 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 总体框架 | 第15-16页 |
| 1.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第17-27页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第17-19页 |
| 2.1.1 服务创新理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 价值网络理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 价值共创理论 | 第19页 |
| 2.2 文献综述 | 第19-25页 |
| 2.2.1 关于服务创新和高技术服务创新网络的研究 | 第20-23页 |
| 2.2.2 关于价值网络和价值联合创造的研究 | 第23-25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 高技术服务创新网络主导企业价值联合创造机理 | 第27-51页 |
| 3.1 高技术服务创新网络的性质与特征 | 第27-34页 |
| 3.1.1 高技术服务创新网络的内涵 | 第27-28页 |
| 3.1.2 高技术服务创新网络的性质 | 第28-30页 |
| 3.1.3 高技术服务创新网络的结构 | 第30-31页 |
| 3.1.4 高技术服务创新网络价值创造特征 | 第31-34页 |
| 3.2 高技术服务创新网络中的主导企业 | 第34-37页 |
| 3.2.1 主导企业的定位 | 第34-35页 |
| 3.2.2 主导企业的性质 | 第35-36页 |
| 3.2.3 主导企业的特征 | 第36-37页 |
| 3.3 高技术服务创新网络主导企业价值联合创造过程 | 第37-44页 |
| 3.3.1 主导企业价值联合创造的本质 | 第37-40页 |
| 3.3.2 主导企业价值联合创造的条件 | 第40-42页 |
| 3.3.3 主导企业价值联合创造的交互 | 第42-44页 |
| 3.4 高技术服务创新网络主导企业价值联合创造机理建模 | 第44-50页 |
| 3.4.1 模型来源及设计 | 第44-45页 |
| 3.4.2 模型构建 | 第45-46页 |
| 3.4.3 模型分析 | 第46-50页 |
| 3.4.4 模型演变趋势 | 第50页 |
| 3.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 案例研究 | 第51-66页 |
| 4.1 案例研究设计 | 第51-52页 |
| 4.1.1 案例研究目的与基本设计 | 第51页 |
| 4.1.2 对象选取与数据来源 | 第51-52页 |
| 4.2 苹果移动创新网络主导企业价值联合创造分析 | 第52-63页 |
| 4.2.1 苹果移动创新网络主导企业价值联合创造机理 | 第52-58页 |
| 4.2.2 苹果移动创新网络主导企业价值联合创造结果分析 | 第58-63页 |
| 4.3 案例结论与管理建议 | 第63-65页 |
| 4.3.1 案例结论 | 第63-64页 |
| 4.3.2 管理建议 | 第64-65页 |
| 4.4 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 1．主要研究结论 | 第66页 |
| 2．研究的创新点 | 第66-67页 |
| 3．研究局限 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-76页 |
| 致谢 | 第76-78页 |
| 附录 A（攻读硕士学位期间所发表的学术论文） | 第78-79页 |
| 附录 B（攻读硕士学位期间参加的课题情况） | 第79页 |
