摘要 | 第6-7页 |
abstract | 第7-8页 |
1 绪论 | 第12-19页 |
1.1 本文研究背景 | 第12-13页 |
1.2 国外及国内对施工项目成本管理的探究 | 第13-15页 |
1.2.1 国外对施工项目成本管理的探究 | 第13-14页 |
1.2.2 国内对施工项目成本管理的探究 | 第14-15页 |
1.3 国内施工项目成本管理的主要问题 | 第15-17页 |
1.4 本文主要研究方法 | 第17-19页 |
2 高速公路施工项目成本管理概述及发展 | 第19-37页 |
2.1 高速公路施工项目成本理论相关概念 | 第19-20页 |
2.1.1 高速公路工程成本分类 | 第19-20页 |
2.1.2 高速公路施工项目成本的定义 | 第20页 |
2.2 实施项目成本管理的对象和目标 | 第20-21页 |
2.2.1 成本管理对象 | 第20页 |
2.2.2 成本管理目标 | 第20-21页 |
2.3 控制高速公路工程施工项目成本的作用 | 第21页 |
2.4 高速路修建项目成本控制的原则 | 第21-22页 |
2.5 影响修路工程成本的主要因素 | 第22-24页 |
2.6 建立科学的成本管理保障体系 | 第24-26页 |
2.6.1 高效的组织机构 | 第24-25页 |
2.6.2 合理的管理制度 | 第25页 |
2.6.3 完善的信息体系 | 第25-26页 |
2.7 常用成本管理方式 | 第26-34页 |
2.7.1 工程成本综合研究法 | 第26-28页 |
2.7.2 成本累计曲线法 | 第28页 |
2.7.3 挣值研究法 | 第28-31页 |
2.7.4 目标成本法 | 第31-32页 |
2.7.5 作业成本法 | 第32-34页 |
2.8 目标成本法在高速公路施工项目中的应用 | 第34-36页 |
2.8.1 目标成本法特点分析 | 第34-35页 |
2.8.2 目标成本法实施步骤 | 第35-36页 |
2.9 本章小结 | 第36-37页 |
3 A高速公路施工项目成本管理的现状及问题分析 | 第37-46页 |
3.1 项目概况 | 第37-38页 |
3.1.1 A高速公路工程LM-1标段项目概况 | 第37页 |
3.1.2 A高速公路路面工程LM-1标段项目特点 | 第37-38页 |
3.2 A高速公路LM-1标段路面工程施工工艺流程 | 第38-41页 |
3.3 A高速公路项目成本管理现状 | 第41-43页 |
3.4 施工项目成本管理存在的问题 | 第43-46页 |
3.4.1 公路施工项目成本管理的问题 | 第43页 |
3.4.2 A施工项目成本管理保障的基本框架不完善 | 第43-44页 |
3.4.3 A高速公路施工项目成本控制存在的问题 | 第44-46页 |
4 A高速公路工程施工项目成本管理方法 | 第46-56页 |
4.1 A高速LM-1标段项目成本管理组织结构和管理机制的确定 | 第46-47页 |
4.1.1 项目组织机构的构建 | 第46页 |
4.1.2 施工成本管理小组的建立 | 第46-47页 |
4.2 A高速LM-1标段项目成本管理方法的确定 | 第47-48页 |
4.3 目标成本管理方法的实施和运用 | 第48-55页 |
4.3.1 目标成本控制管理机构的建立健全 | 第48-49页 |
4.3.2 目标成本的确定 | 第49-50页 |
4.3.3 目标成本的分解 | 第50-52页 |
4.3.4 目标成本控制的方法 | 第52-53页 |
4.3.5 目标成本控制的效果分析 | 第53-55页 |
4.4 结论 | 第55-56页 |
5 A高速公路工程施工项目成本考核奖惩制度 | 第56-64页 |
5.1 项目考核奖惩制度的必要性 | 第56页 |
5.2 项目成本考核奖惩制度 | 第56-61页 |
5.2.1 项目经理室职责及奖惩 | 第56-57页 |
5.2.2 工程部职责及奖惩 | 第57-58页 |
5.2.3 安全部职责及奖罚 | 第58-59页 |
5.2.4 合同部职责及奖惩 | 第59页 |
5.2.5 物资部职责及奖罚 | 第59-60页 |
5.2.6 试验部职责及奖罚 | 第60页 |
5.2.7 办公室职责及奖罚 | 第60-61页 |
5.2.8 财务部职责及奖罚 | 第61页 |
5.2.9 测量部职责及奖罚 | 第61页 |
5.3 项目考核奖惩制度效果论证 | 第61-63页 |
5.4 本章小结 | 第63-64页 |
总结与建议 | 第64-65页 |
总结 | 第64页 |
建议 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |