| CONTENTS | 第6-9页 |
| 摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-16页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3 本文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第19-30页 |
| 2.1 商业银行的经营特殊性和经营原则 | 第19-21页 |
| 2.1.1 商业银行的经营特殊性 | 第19页 |
| 2.1.2 商业银行的经营原则 | 第19-21页 |
| 2.2 商业银行资本约束理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 银行资本的定义 | 第21-23页 |
| 2.2.2 资本约束的涵义与实质 | 第23-24页 |
| 2.2.3 巴塞尔协议Ⅲ对资本约束体现 | 第24-25页 |
| 2.3 国内外相关研究文献综述 | 第25-27页 |
| 2.3.1 国外相关研究现状 | 第25-26页 |
| 2.3.2 国内相关研究现状 | 第26-27页 |
| 2.4 国外先进银行企业金融业务转型策略启示 | 第27-30页 |
| 第3章 XY银行济南分行企金业务转型的内外部环境分析 | 第30-46页 |
| 3.1 XY银行济南分行概况 | 第30-31页 |
| 3.2 XY银行济南分行企金业务经营现状 | 第31-36页 |
| 3.2.1 企金业务发展情况 | 第31-32页 |
| 3.2.2 企金业务产品情况 | 第32-35页 |
| 3.2.3 XY银行济南分行企金业务机构设置 | 第35-36页 |
| 3.3 XY银行济南分行企金业务SWOT分析 | 第36-46页 |
| 3.3.1 优势 | 第36-37页 |
| 3.3.2 劣势 | 第37-40页 |
| 3.3.3 机会 | 第40-41页 |
| 3.3.4 威胁 | 第41-46页 |
| 第4章 XY银行济南分行企金业务转型策略分析 | 第46-58页 |
| 4.1 XY银行济南分行企金业务转型的必要性和紧迫性 | 第46-47页 |
| 4.2 XY银行济南分行企金业务转型的导向和目标 | 第47-52页 |
| 4.2.1 以资本节约为导向 | 第48-49页 |
| 4.2.2 以综合金融为导向 | 第49-50页 |
| 4.2.3 以内涵提升为导向 | 第50-51页 |
| 4.2.4 以特色化差异化为导向 | 第51-52页 |
| 4.3 XY银行济南分行企金业务转型的具体策略 | 第52-58页 |
| 4.3.1 通过新兴业务和考核指标创新实现资本节约 | 第52-54页 |
| 4.3.2 通过同业合作和灵活的金融服务方案实现综合金融 | 第54-55页 |
| 4.3.3 做深做透中小企业市场实现内涵提升 | 第55-56页 |
| 4.3.4 通过绿色金融业务实现差异化特色化经营 | 第56-58页 |
| 第5章 XY银行济南分行企金业务转型的保障措施 | 第58-63页 |
| 5.1 人力资源保障 | 第58-59页 |
| 5.2 组织及考核机制保障 | 第59-60页 |
| 5.3 风险管理保障 | 第60-61页 |
| 5.4 资源配置保障 | 第61-63页 |
| 第6章 结论和展望 | 第63-64页 |
| 6.1 结论 | 第63页 |
| 6.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
