| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-14页 |
| ·国外 NGO 研究 | 第12-13页 |
| ·国内 NGO 研究 | 第13-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 第二章 我国学术性 NGO 的发展环境分析 | 第16-20页 |
| ·学术性 NGO 概述 | 第16-17页 |
| ·中医药行业环境分析 | 第17-20页 |
| 第三章 行业学术性 NGO 功能定位分析 ——以河南省中医药学会为例 | 第20-30页 |
| ·组织内部条件分析 | 第20-23页 |
| ·河南省中医药学会概述 | 第20页 |
| ·学会的业务职能 | 第20-21页 |
| ·学会的作用与成绩 | 第21-23页 |
| ·河南省中医药学会发展状况分析 | 第23-30页 |
| ·学会的价值定位 | 第23-24页 |
| ·学会的资源定位 | 第24-25页 |
| ·学会的组织结构 | 第25-26页 |
| ·学会的组织活动 | 第26-27页 |
| ·学会的发展环境 | 第27-30页 |
| 第四章 行业学术性 NGO 的 SWOT 分析 | 第30-36页 |
| ·SWOT 分析模型 | 第30页 |
| ·SWOT 分析模型的方法 | 第30-31页 |
| ·SWOT 分析模型—以河南省中医药学会为例 | 第31-36页 |
| ·组织环境因素 | 第31-33页 |
| ·SWOT 矩阵 | 第33-34页 |
| ·SWOT 战略分析 | 第34-36页 |
| 第五章 行业学术性 NGO 的可持续发展 | 第36-40页 |
| ·行业学术性 NGO 的内部可持续发展战略 | 第36-37页 |
| ·行业学术性 NGO 的外部可持续发展战略 | 第37-40页 |
| 第六章 总结 | 第40-42页 |
| ·研究的结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |