| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 问题提出 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 民品质量管理体系概述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 军品质量管理体系概述 | 第12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的必要性 | 第13-14页 |
| 1.5 本文主要研究内容 | 第14页 |
| 1.6 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 民转军企业质量管理体系建设现状分析 | 第16-25页 |
| 2.1 民品与军品企业质量体系现状 | 第16-19页 |
| 2.1.1 民品企业质量管理体系 | 第16-17页 |
| 2.1.2 军品企业质量体系现状 | 第17页 |
| 2.1.3 民品军品企业质量体系的统一 | 第17-19页 |
| 2.2 民转军企业质量体系建设实例与问题分析—以 XX 车间为例 | 第19-24页 |
| 2.2.1 XX 车间概况 | 第19页 |
| 2.2.2 车间质量管理现状 | 第19-20页 |
| 2.2.3 车间质量管理存在的主要问题 | 第20-22页 |
| 2.2.4 车间质量问题的深层次原因分析 | 第22-23页 |
| 2.2.5 质量问题发生的原因 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 车间质量管理体系提升方案 | 第25-39页 |
| 3.1 明确组织机构及权限 | 第25-27页 |
| 3.2 狠抓设计质量管理 | 第27-29页 |
| 3.3 强化外协件及外购件质量管理 | 第29-31页 |
| 3.4 实行精益生产管理坚持持续改进 | 第31-37页 |
| 3.4.1 将车间纳入 XX 所系统化及型号化体系 | 第32-33页 |
| 3.4.2 实现车间生产规范化管理 | 第33页 |
| 3.4.3 强化产品质量检验 | 第33-36页 |
| 3.4.4 不断推进持续改进 | 第36-37页 |
| 3.5 构建高效评价体系 | 第37页 |
| 3.6 加强培训提升员工质量意识 | 第37-38页 |
| 3.7 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 车间质量管理体系提升成果与分析 | 第39-43页 |
| 4.1 产品检验合格率 | 第39-40页 |
| 4.2 产品质量成本 | 第40-41页 |
| 4.3 专检合格率 | 第41-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |