| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题缘起 | 第9-10页 |
| 1.1.1 我国基层社会治理 | 第9页 |
| 1.1.2 老年人口现状 | 第9-10页 |
| 1.1.3 个人情愫 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 研究设计 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 访谈对象 | 第12-13页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-14页 |
| 2.1.1 嵌入理论 | 第13页 |
| 2.1.2 社会资本理论 | 第13页 |
| 2.1.3 积极老龄化理论 | 第13-14页 |
| 2.2 概念界定 | 第14-15页 |
| 2.2.1 三社联动 | 第14页 |
| 2.2.2 老年志愿者 | 第14页 |
| 2.2.3 志愿服务培育项目 | 第14-15页 |
| 2.3 文献综述 | 第15-20页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 2.3.3 评述 | 第19-20页 |
| 第3章 B社区精神慰藉志愿服务培育项目相关主体介绍 | 第20-22页 |
| 3.1 B社区概况 | 第20页 |
| 3.2 R机构概况 | 第20页 |
| 3.3 G公司概况 | 第20-21页 |
| 3.4 志愿服务队概况 | 第21页 |
| 3.5 项目概述 | 第21-22页 |
| 第4章 事前联动：社工机构的嵌入和表达 | 第22-28页 |
| 4.1 “嵌入式”三社联动 | 第22-23页 |
| 4.2 街道与社区的协作 | 第23-25页 |
| 4.3 社区与社工机构的合作 | 第25-28页 |
| 4.3.1 发现需求 | 第25-26页 |
| 4.3.2 建立合作 | 第26-28页 |
| 第5章 事中联动：服务项目的达成和运作 | 第28-31页 |
| 5.1 制定合作方案 | 第28页 |
| 5.2 开展活动 | 第28-31页 |
| 第6章 事后联动：社区的培育和反馈 | 第31-35页 |
| 6.1 自我培育 | 第31-32页 |
| 6.2 监督与反馈 | 第32-34页 |
| 6.2.1 G公司“值得肯定的专业性与公益性” | 第32-33页 |
| 6.2.2 社工机构发展的机遇与挑战 | 第33-34页 |
| 6.3 背离与矫正 | 第34-35页 |
| 第7章 总结与讨论 | 第35-37页 |
| 7.1 项目实施过程反思 | 第35页 |
| 7.1.1 基层社区的主动探索 | 第35页 |
| 7.1.2 社工机构的专业化问题 | 第35页 |
| 7.2 内生式“三社联动”的“五动”机制 | 第35-36页 |
| 7.3 研究不足与未来发展方向 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |