| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-18页 |
| 1.1.0 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.1.3 研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.1.4 本文的创新点和不足之处 | 第16-18页 |
| 第2章 金融机构信贷业务风险管理的理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 商业银行信贷风险的涵义 | 第18-21页 |
| 2.1.1 商业银行信贷风险的内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 商业银行信贷风险的特征 | 第18-19页 |
| 2.1.3 商业银行信贷风险管理 | 第19-21页 |
| 2.2 农村信用社信贷风险管理 | 第21-24页 |
| 2.2.1 农村信用社风险的内涵 | 第21-22页 |
| 2.2.2 农村信用社信贷风险类型 | 第22页 |
| 2.2.3 农村信用社信贷风险管理 | 第22-24页 |
| 第3章 S农商银行信贷风险管理现状及问题分析 | 第24-31页 |
| 3.1 S农商银行信贷风险管理现状 | 第24-27页 |
| 3.1.1 S农商银行基本情况介绍 | 第24页 |
| 3.1.2 S农商行信贷状况 | 第24-25页 |
| 3.1.3 S农商行信贷风险管理状况 | 第25-27页 |
| 3.2 S农商行信贷风险管理存在的问题及原因分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 S农商行信贷风险管理存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.2.2 S农商行信贷风险管理问题原因分析 | 第28-31页 |
| 第4章 国内外商业银行信贷风险管理经验借鉴 | 第31-34页 |
| 4.1 国内商业银行信贷风险管理经验 | 第31-32页 |
| 4.1.1 指令性管理 | 第31页 |
| 4.1.2 实贷实存管理 | 第31页 |
| 4.1.3 审贷分离 | 第31-32页 |
| 4.1.4 国际接轨 | 第32页 |
| 4.1.5 信贷全流程 | 第32页 |
| 4.2 国外商业银行信贷风险管理经验 | 第32-33页 |
| 4.2.1 美国商业银行信贷风险管理 | 第32-33页 |
| 4.2.2 加拿大商业银行的信贷风险管理 | 第33页 |
| 4.3 国内外商业银行信贷风险经验对S农商行的启示 | 第33-34页 |
| 第5章 完善S农商行信贷风险管理的对策 | 第34-40页 |
| 5.1 建立合理有效的信贷运行机制 | 第34-35页 |
| 5.1.1 坚持行业授信管理 | 第34页 |
| 5.1.2 分类发放信用贷款 | 第34页 |
| 5.1.3 创新贷款方式 | 第34-35页 |
| 5.1.4 建立经营性成果导向激励机制 | 第35页 |
| 5.2 建立科学的信贷风险控制系统 | 第35-36页 |
| 5.2.1 提高贷款管理水平 | 第35页 |
| 5.2.2 改进信贷风险管理方法 | 第35-36页 |
| 5.2.3 强化信贷风险管理意识 | 第36页 |
| 5.2.4 完善科学的信贷信息管理系统 | 第36页 |
| 5.3 建立系统的风险管理体制 | 第36-37页 |
| 5.3.1 加大政策扶持 | 第36-37页 |
| 5.3.2 建立以市场为基础的信用贷款利率体系 | 第37页 |
| 5.3.3 加强农村信用体系建设 | 第37页 |
| 5.4 完善公司治理结构,促进风险管理独立 | 第37-38页 |
| 5.4.1 完善董事会制度 | 第37-38页 |
| 5.4.2 发挥监事会的监督制约作用 | 第38页 |
| 5.4.3 建立更加完善的信贷控制组织结构 | 第38页 |
| 5.5 推进队伍和网点转型 | 第38-40页 |
| 5.5.1 严格信贷资格准入标准 | 第38-39页 |
| 5.5.2 合理优化调整办贷网点布局 | 第39页 |
| 5.5.3 合理调整信贷人员薪酬待遇 | 第39-40页 |
| 第6章 研究结论和展望 | 第40-42页 |
| 6.1 研究结论 | 第40页 |
| 6.2 研究展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46页 |