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天津淘油科技股份有限公司发展战略研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景、目的及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究目的第8-9页
        1.1.3 研究的意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容及论文结构第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究思路第12-14页
第2章 企业战略管理理论综述第14-18页
    2.1 企业战略管理理论概述第14页
    2.2 主要分析模型第14-18页
        2.2.1 PEST模型第14-15页
        2.2.2 五力模型第15-16页
        2.2.3 SWOT模型第16-18页
第3章 淘油科技公司战略环境分析第18-36页
    3.1 外部环境分析第18-21页
        3.1.1 国内外宏观环境分析(PEST分析)第18-19页
        3.1.2 国内外行业环境分析第19-21页
    3.2 内部资源和能力分析第21-29页
        3.2.1 淘油科技公司内部环境分析第21-26页
        3.2.2 内部资源能力分析第26-29页
    3.3 竞争力分析第29-36页
        3.3.1 九力竞争分析第29-30页
        3.3.2 淘油科技公司SWOT分析第30-36页
第4章 淘油科技公司总体发展战略第36-40页
    4.1 战略愿景第36页
    4.2 发展战略第36页
    4.3 核心竞争力第36-38页
    4.4 产业定位与布局第38-40页
第5章 战略实施及保障措施第40-52页
    5.1 发展战略实施第40-50页
        5.1.1 人力资源管理改进方案第40-43页
        5.1.2 财务管理策略第43-48页
        5.1.3 市场营销策略第48-50页
    5.2 长期发展保障预防策略第50页
    5.3 战略控制的目的与任务第50-52页
第6章 结论与展望第52-54页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 研究展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页

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