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A中学德育课程链开发的研究

论文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第一章 绪论第12-28页
 一、研究的缘起第12-14页
  (一) 问题的提出第12-13页
  (二) 研究的价值第13-14页
 二、以往研究的回顾第14-23页
  (一) 关于课程链的研究第15-18页
  (二) 关于德育课程的研究第18-20页
  (三) 关于课程开发的研究第20-22页
  (四) 对已有研究的评论第22-23页
 三、核心概念的界定第23-26页
  (一) 课程链第23-24页
  (二) 德育课程链第24-25页
  (三) 课程开发第25-26页
  (四) 德育课程链开发第26页
 四、研究方案设计第26-28页
  (一) 研究目标第26页
  (二) 研究内容第26-27页
  (三) 研究方法第27-28页
第二章 理性思考:德育课程链开发的原理探究第28-46页
 一、价值论证第28-31页
  (一) 加速德育课程化进程第28-29页
  (二) 有利于学生知、情、意、行和谐统一发展第29-30页
  (三) 能够切实提高广大教师的育德能力第30-31页
 二、理论基础第31-34页
  (一) 教学的教育性原理第31页
  (二) 校本课程开发理论第31-32页
  (三) 课程与教学关系的整体说第32-33页
  (四) 人本主义课程的理念第33-34页
 三、特点探析第34-46页
  (一) 通盘考虑,分类设计第34-38页
  (二) 知识铺垫,注重体验第38-42页
  (三) 实践探索,渐进完善第42-46页
第三章 实践探索:A中学德育课程链开发的过程记录第46-63页
 一、个案学校概况第46-47页
 二、实践过程描述第47-55页
  (一) 德育课程链开发的启动第47-49页
  (二) 德育课程链开发的组织架构第49-51页
  (三) 德育课程链开发的流程第51-55页
 三、对课程链开发若干重要环节的考察第55-63页
  (一) 课程链开发主体的产生第55-56页
  (二) 课程链的形成和确定第56-59页
  (三) 课程链的方案设计第59-63页
第四章 总结反思:A中学德育课程链开发的成效、问题及原因分析第63-84页
 一、取得的成效第63-69页
  (一) 有机整合了现有的德育渠道第63-64页
  (二) 为教师参与德育提供了良好的平台第64-65页
  (三) 促进了学生的全面发展第65-67页
  (四) 对同类学校具有借鉴意义第67-69页
 二、存在的问题第69-78页
  (一) 课程链的开发方案欠完善第69-73页
  (二) 链内课程的定位与关系不明晰第73-75页
  (三) 课程链的保障体系不完备第75-78页
 三、原因的分析第78-84页
  (一) 教师的课程链开发动机不足第78-79页
  (二) 教师的课程链开发能力欠缺第79-80页
  (三) 管理层的课程链领导力较薄弱第80-82页
  (四) 相关政策的不配套第82-84页
第五章 对策建议:改善A中学德育课程链开发的策略思考第84-99页
 一、立足需要,完善课程链的激励机制第84-88页
  (一) 分析教师的需要,找准激发点第84-86页
  (二) 完善激励机制,强化激发方式第86-88页
 二、提升品质,建立课程链开发的指导交流制度第88-92页
  (一) 纵向指导制度第88-90页
  (二) 横向交流制度第90-92页
 三、引领方向,提升管理层的课程链领导力第92-97页
  (一) 加强课程链领导"知性"魅力,提升思想引导力第92-95页
  (二) 加强课程链领导"行性"魄力,提高开发能力第95-97页
 四、保障到位,给予课程链足够的时间和空间第97-99页
  (一) 提供时间的保障第97-98页
  (二) 提供空间的保障第98-99页
结语第99-100页
参考文献第100-104页
附录一 访谈提纲第104-108页
附录二 "我身边的形象设计"德育课程链设计方案第108-117页
后记第117-118页

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