生态系统理论视角下社培中心和培育对象互动关系--以J市L区创益园为例
摘要 | 第11-12页 |
ABSTRACT | 第12-13页 |
第一章 导论 | 第14-18页 |
一、研究问题 | 第14-15页 |
二、研究背景和意义 | 第15-17页 |
(一) 研究背景 | 第15-16页 |
(二) 研究意义 | 第16-17页 |
本章小结 | 第17-18页 |
第二章 文献回顾 | 第18-31页 |
一、国内外非营利组织的研究 | 第18-22页 |
(一) 非营利组织概念和特征 | 第18-19页 |
(二) 非营利组织兴起和发展及原因 | 第19-20页 |
(三) 非营利组织困境及其原因分析 | 第20-21页 |
(四) 过往研究总结 | 第21-22页 |
二、社会组织培育中心的研究 | 第22-27页 |
(一) 社会组织培育中心发端 | 第22-23页 |
(二) 社培中心功能和定义研究 | 第23-24页 |
(三) 国内社培中心模式和流程 | 第24-25页 |
(四) 社培中心发展困境及原因 | 第25-27页 |
(五) 过往研究总结 | 第27页 |
三、概念界定 | 第27-30页 |
(一) 非营利组织 | 第27-28页 |
(二) 社会组织培育中心 | 第28页 |
(三) 互动关系 | 第28-30页 |
本章小结 | 第30-31页 |
第三章 研究视角与研究方法 | 第31-36页 |
一、研究视角 | 第31-32页 |
二、研究方法 | 第32-33页 |
三、研究过程 | 第33-35页 |
(一) 准备与尝试阶段 | 第33-34页 |
(二) 深入访谈阶段 | 第34页 |
(三) 访谈资料整理分析阶段 | 第34页 |
(四) 研究的伦理道德 | 第34-35页 |
四、研究方法运用中的不足 | 第35页 |
本章小结 | 第35-36页 |
第四章 探索中的互动关系 | 第36-47页 |
一、互动关系呈现 | 第36-42页 |
(一) 前提:基于平等的“伙伴关系” | 第36-37页 |
(二) 方向:双向的互动关系 | 第37-38页 |
(三) 方式:全天候的互动 | 第38-39页 |
(四) 内容:问题导向的互动 | 第39-41页 |
(五) 效果:“花开两朵”的互动关系 | 第41-42页 |
二、破坏关系的不利因素 | 第42-46页 |
(一) 创益园外部环境 | 第42-44页 |
(二) 创益园内部机制 | 第44-46页 |
本章小结 | 第46-47页 |
第五章 互动关系形成因素分析 | 第47-53页 |
一、政府支持 | 第47-48页 |
(一) 政策推动 | 第47-48页 |
(二) 物力支持 | 第48页 |
二、人才助力 | 第48-50页 |
(一) 招募阶段 | 第48-49页 |
(二) 培育阶段 | 第49-50页 |
三、法律保障 | 第50页 |
四、内部支撑 | 第50-52页 |
(一) 使命不谋而合 | 第50-51页 |
(二) 理念彼此认同 | 第51页 |
(三) 行动互相建设 | 第51-52页 |
(四) 情感能量传递 | 第52页 |
本章小结 | 第52-53页 |
第六章 建立长效机制维系良性关系 | 第53-56页 |
一、外部系统:国家完善立法和政策 | 第53页 |
(一) 法律层面保证组织的合法地位 | 第53页 |
(二) 政策层面鼓励非营利组织的发展 | 第53页 |
二、中观系统:政府营造公益环境 | 第53-54页 |
(一) 厘清政府和社培的关系 | 第53页 |
(二) 政府给予社培自由度 | 第53-54页 |
(三) 因地制宜发展特色社培 | 第54页 |
三、微观系统:社培和培育对象彼此支持 | 第54页 |
(一) 双方互动提升能力 | 第54页 |
(二) 维持良性公益生态 | 第54页 |
(三) 提升管理水平 | 第54页 |
本章小结 | 第54-56页 |
第七章 讨论与总结 | 第56-59页 |
一、研究结论 | 第56-57页 |
(一) 良性互动关系 | 第56页 |
(二) 内外部不利因素 | 第56页 |
(三) 促成好关系的策略 | 第56-57页 |
二、研究创新与局限 | 第57-59页 |
(一) 研究创新 | 第57页 |
(二) 研究局限 | 第57页 |
(三) 研究展望 | 第57-59页 |
附录Ⅰ 访谈大纲 | 第59-60页 |
附录Ⅱ 受访人员编码 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
附件 | 第67页 |