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毕生高速公路二标施工成本动态控制研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 选题背景和意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-10页
        1.1.2 选题意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究思路、方法和基本内容第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
        1.3.3 基本内容第14-15页
    1.4 论文创新点第15-16页
第2章 施工成本控制概念及相关理论第16-29页
    2.1 施工成本及控制概念界定第16-21页
        2.1.1 施工成本及控制的界定第16-17页
        2.1.2 施工成本控制原则及方法第17-19页
        2.1.3 施工成本控制的管理组织和责任第19-20页
        2.1.4 高速公路施工成本的特性第20-21页
    2.2 价值工程原理及方法第21-24页
        2.2.1 价值工程基本原理第21-22页
        2.2.2 基于价值工程的施工成本管理与控制第22-23页
        2.2.3 应用价值工程方法进行成本控制的特点第23-24页
    2.3 挣值法及在施工成本动态控制中的应用第24-29页
        2.3.1 挣值法参数、评价指标及应注意的问题[34][35]第24-27页
        2.3.2 动态成本控制系统的管理流程及挣值法应用第27-29页
第3章 中交路桥北方工程有限公司施工成本控制现状第29-39页
    3.1 高速公路施工成本构成第29-33页
    3.2 中交路桥北方工程有限公司成本管理现状第33-37页
        3.2.1 成本控制意识第33页
        3.2.2 施工成本控制的组织管理制度第33-34页
        3.2.3 施工成本直接费、间接费控制第34-36页
        3.2.4 成本控制方法第36-37页
    3.3 中交路桥北方工程有限公司施工成本控制存在的主要问题及原因第37-39页
        3.3.1 施工成本控制存在的问题第37-38页
        3.3.2 施工成本控制出现问题的主要原因第38-39页
第4章 毕生高速公路2标段施工成本控制案例第39-55页
    4.1 项目背景及其特点第39-40页
        4.1.1 项目概况第39-40页
        4.1.2 项目特点第40页
    4.2 项目施工成本管理与控制关键要素分析第40-43页
    4.3 项目主要采取施工成本控制的管理措施第43-50页
        4.3.1 建立完善的成本管理体系,落实成本管理责任第43-47页
        4.3.2 制定切实可行的管理制度第47页
        4.3.3 完善施工准备阶段成本管理第47-49页
        4.3.4 建立变更索赔责任制第49-50页
    4.4 项目主要采取施工成本控制的实践措施第50-55页
        4.4.1 建立科学施工成本控制系统,实行施工成本动态控制第50-52页
        4.4.2 现场经费控制第52-53页
        4.4.3 加强质量、安全管理第53-55页
第5章 毕生高速公路2标段施工成本控制效益评估第55-65页
    5.1 审查对象的选择与确定第55-56页
    5.2 材料采购方案中价值工程的应用第56-59页
    5.3 基于挣值法的施工成本控制分析第59-63页
    5.4 施工成本控制效益评估第63-65页
第6章 结论与展望第65-67页
    6.1 结论第65-66页
    6.2 展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

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