LED产业在中国的市场营销与战略--以BSL公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 绪论 | 第7-8页 |
| 1 关于LED产业发展的相关理论 | 第8-11页 |
| ·海兹定律的来源 | 第8页 |
| ·随着海兹定律的形成,开创了LED的新能源世界 | 第8页 |
| ·LED产业的发展被持续看好 | 第8-9页 |
| ·当前我国LED产业发展前景概述 | 第9-11页 |
| 2 全球LED产业发展的背景与趋势 | 第11-15页 |
| ·全球LED产业发展的背景 | 第11-12页 |
| ·LED产业的特点 | 第12页 |
| ·LED企业发展的特点 | 第12-15页 |
| ·LED企业需要高智力人才队伍 | 第13页 |
| ·LED企业需要高资金投资 | 第13页 |
| ·LED企业存在高风险 | 第13-14页 |
| ·LED企业可以产生高效益 | 第14页 |
| ·LED企业竞争性高 | 第14-15页 |
| 3 中国LED产业发展现状与前景 | 第15-46页 |
| ·中国LED产业的发展现状分析 | 第15-17页 |
| ·中国LED产业发展面临的问题 | 第17-20页 |
| ·核心技术在外产业结构失衡 | 第17-18页 |
| ·设备材料皆受制于人 | 第18-19页 |
| ·低质低价在过国际竞争中处于劣势 | 第19-20页 |
| ·市场营销问题 | 第20页 |
| ·中国LED产业的发展前景分析 | 第20-33页 |
| ·总体市场规模 | 第21-22页 |
| ·产业优势发展前景分析 | 第22-28页 |
| ·发展前景分析 | 第28-31页 |
| ·制造行业前景分析 | 第31-33页 |
| ·中国LED产业的运用 | 第33-46页 |
| ·国内重大代表工程的运用 | 第33-36页 |
| ·国内地标美化项目运用 | 第36-38页 |
| ·国外地标美化项目运用 | 第38-42页 |
| ·LED路灯节能效益显着 | 第42-46页 |
| 4 BSL公司的营销策略及竞争分析 | 第46-55页 |
| ·BSL公司的概况 | 第46页 |
| ·BSL公司的国际及国内经营环境 | 第46-52页 |
| ·公司外部环境分析 | 第46-48页 |
| ·公司内部环境分析 | 第48-52页 |
| ·BSL公司SWOT综合分析 | 第52-55页 |
| ·SWOT的基本原理 | 第52页 |
| ·BSL公司的SWOT分析 | 第52-55页 |
| 5 完善BSL公司发展战略与营销战略的思考 | 第55-66页 |
| ·BSL公司的发展战略 | 第55-62页 |
| ·发展战略的竞争力分析 | 第55-57页 |
| ·BSL公司的发展战略 | 第57页 |
| ·风险管理 | 第57-60页 |
| ·人才策略与技术开发战略 | 第60-62页 |
| ·大客户战略联盟策略 | 第62页 |
| ·BSL公司的市场营销战略分析 | 第62-66页 |
| ·产品策略 | 第62-63页 |
| ·价格策略 | 第63-64页 |
| ·分销策略 | 第64页 |
| ·促销策略 | 第64-66页 |
| 6 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
