| 学位论文的主要创新点 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究设计与统计 | 第14-16页 |
| 1.4.1 问卷设计 | 第14-15页 |
| 1.4.2 抽样 | 第15页 |
| 1.4.3 数据统计方法 | 第15-16页 |
| 1.5 本文研究的主要内容 | 第16-18页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 事业单位 | 第18页 |
| 2.1.2 事业单位员工 | 第18-19页 |
| 2.1.3 激励与激励机制 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-24页 |
| 2.2.1 双因素理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第22-24页 |
| 第三章 天津市H事业单位员工激励现状 | 第24-34页 |
| 3.1 天津市H事业单位概况 | 第24页 |
| 3.2 天津市H事业单位员工激励现状的实证研究-基于Logistic回归模型 | 第24-32页 |
| 3.2.1 数据来源 | 第24-25页 |
| 3.2.2 数据概况 | 第25-26页 |
| 3.2.3 数据结果 | 第26-32页 |
| 3.3 天津市H事业单位员工激励存在的主要问题 | 第32-34页 |
| 第四章 天津市H事业单位员工激励问题存在的原因分析 | 第34-40页 |
| 4.1 保健因素难以发挥激励的有效性 | 第34-36页 |
| 4.1.1 薪酬体系不合理 | 第34页 |
| 4.1.2 工作条件有待改善 | 第34-35页 |
| 4.1.3 培训体系的缺失 | 第35-36页 |
| 4.2 激励因素难以激发员工的积极性 | 第36-40页 |
| 4.2.1 领导对员工的认可度不高 | 第36-37页 |
| 4.2.2 绩效考核标准设置不合理 | 第37页 |
| 4.2.3 晋升机制不科学 | 第37-40页 |
| 第五章 天津市H事业单位员工激励机制的改进 | 第40-48页 |
| 5.1 改进的具体方案 | 第40-43页 |
| 5.1.1 改进保健因素,消除员工的消极情绪 | 第40-41页 |
| 5.1.2 巩固激励因素,激发员工的工作热情 | 第41-43页 |
| 5.2 激励机制方案改进应注意的几个问题 | 第43-48页 |
| 5.2.1 明确事业单位员工激励的目的 | 第43-44页 |
| 5.2.2 遵循事业单位员工激励的基本原则 | 第44-45页 |
| 5.2.3 注重事业单位与企业激励员工的区别 | 第45-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 本文的结论 | 第48页 |
| 6.2 本文的研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |