精益生产在金胶公司的应用研究

摘要	第5-6页
Abstract	第6页
第1章 引言	第8-11页
1.1 研究背景	第8-9页
1.2 研究的目的与意义	第9-10页
1.3 研究的主要内容	第10-11页
第2章 精益生产的相关理论概述	第11-18页
2.1 精益生产起源	第11-12页
2.2 精益生产核心思想与目标	第12-13页
2.3 精益生产原则	第13-15页
2.4 精益生产特征	第15-18页
第3章 金胶公司生产运作现状和问题分析	第18-27页
3.1 金胶公简介	第18页
3.2 金胶公司生产运作现状	第18-21页
3.3 金胶公司生产运作存在的问题分析	第21-27页
3.3.1 生产操作方面存在的问题分析	第21-24页
3.3.2 原材料供应方面存在的问题分析	第24-25页
3.3.3 信息流程方面存在的问题分析	第25-26页
3.3.4 5S和八大浪费方面存在的问题分析	第26-27页
第4章 金胶公司实施精益生产的前期准备	第27-30页
4.1 金胶公司精益生产的目标及计划	第27-28页
4.2 金胶公司实施精益生产的人力资源配置	第28-30页
第5章 金胶公司精益生产蓝图设计与实施	第30-47页
5.1 金胶公司精益生产蓝图的设计	第30-31页
5.2 金胶公司精益生产蓝图的实施	第31-42页
5.3 金胶公司精益生产实施效果的评价	第42-47页
第6章 结论与展望	第47-48页
6.1 研究结论	第47页
6.2 研究展望	第47-48页
参考文献	第48-50页
致谢	第50-51页
卷内备考表	第51页