首页--政治、法律论文--中国政治论文--国家行政管理论文--国家机关工作与人事管理论文

政治关联、吸收能力与商业模式创新的关系研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究问题的提出第10-11页
    1.3 研究意义第11-12页
    1.4 研究对象及概念界定第12-14页
    1.5 研究内容与方法第14-16页
第二章 文献综述第16-22页
    2.1 商业模式与商业模式创新相关研究第16-17页
    2.2 政治关联相关研究第17-18页
    2.3 吸收能力相关研究第18-19页
    2.4 制度环境相关研究第19-20页
    2.5 研究述评和创新切入点第20-21页
    2.6 本章小结第21-22页
第三章 理论模型与研究假设第22-27页
    3.1 政治关联对企业商业模式创新的影响第22-23页
    3.2 政治关联、吸收能力、商业模式创新的关系第23-24页
    3.3 制度环境的作用第24-25页
    3.4 概念模型第25-27页
第四章 研究设计第27-36页
    4.1 问卷设计与变量测量第27-31页
        4.1.1 政治关联量表第27-28页
        4.1.2 商业模式创新量表第28-29页
        4.1.3 吸收能力量表第29-31页
        4.1.4 制度环境量表第31页
    4.2 统计分析方法第31-32页
    4.3 问卷测试第32-35页
        4.3.1 信度分析第32-33页
        4.3.2 效度分析第33-35页
        4.3.3 正式问卷形成第35页
    4.4 本章小结第35-36页
第五章 实证分析与假设检验第36-52页
    5.1 样本基本情况第36-40页
        5.1.1 测量误差的控制第36-37页
        5.1.2 样本数据收集第37页
        5.1.3 样本特征分析第37-40页
    5.2 信度分析第40-41页
    5.3 效度分析第41-43页
    5.4 相关性分析第43-44页
    5.5 假设检验第44-50页
        5.5.1 政治关联、吸收能力对商业模式创新的影响第44-45页
        5.5.2 政治关联对吸收能力的影响第45-46页
        5.5.3 吸收能力在政治关联对商业模式创新的影响之间的中介作用第46-47页
        5.5.4 制度环境在政治关联对商业模式创新影响过程中的调节作用第47-48页
        5.5.5 制度环境在吸收能力对商业模式创新影响过程中的调节作用第48-49页
        5.5.6 制度环境在政治关联对吸收能力影响过程中的调节作用第49-50页
    5.6 本章小结第50-52页
第六章 研究结果讨论第52-56页
    6.1 主要研究结论第52页
    6.2 研究结论的理论意义第52页
    6.3 研究结论的实践启示第52-54页
    6.4 本章小结第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-66页
附录第66-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
附件第70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:M医疗器械公司发展战略研究--以骨科器械新产品研发为视角
下一篇:基于文本挖掘的战略导向识别及组合模式研究