| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 企业预算考评体系的意义 | 第7-8页 |
| 1.2 论文的基本思路和基本假设 | 第8-9页 |
| 1.2.1 基本思路 | 第8-9页 |
| 1.2.2 基本假设 | 第9页 |
| 1.3 论文的主要方法 | 第9-11页 |
| 第二章 企业内部业绩评价的相关理论 | 第11-18页 |
| 2.1 “最大”、“最小”法则与业绩评价 | 第11-12页 |
| 2.2 代理理论的解释 | 第12-13页 |
| 2.3 激励约束理论 | 第13-14页 |
| 2.4 行为科学理论 | 第14-15页 |
| 2.5 信息经济学 | 第15页 |
| 2.6 权变管理理论 | 第15-18页 |
| 第三章 业绩评价的发展及我国企业存在的问题 | 第18-25页 |
| 3.1 国内外业绩评价发展 | 第18-21页 |
| 3.1.1 国外企业业绩评价的发展概况 | 第18-19页 |
| 3.1.2 我国企业业绩评价的发展概况 | 第19-21页 |
| 3.2 我国传统的以财务指标为主的企业业绩评价体系的缺陷 | 第21-23页 |
| 3.2.1 传统的业绩评价体系不适应现代企业发展的要求 | 第22页 |
| 3.2.2 业绩评价系统的不适应 | 第22-23页 |
| 3.2.3 业绩评价和企业估值的不协调 | 第23页 |
| 3.3 业绩评价体系改革的动因 | 第23-25页 |
| 3.3.1 企业外部环境的变化带来巨大的竞争压力 | 第23-24页 |
| 3.3.2 财务评价指标本身存在局限性 | 第24页 |
| 3.3.3 传统业绩评价体系无法满足管理创新对信息的需要 | 第24-25页 |
| 第四章 企业内部评价体系的建立 | 第25-64页 |
| 4.1 建立企业内部评价体系的基本思路 | 第25-29页 |
| 4.1.1 采取定量评价和定性评价相结合的方法 | 第25-27页 |
| 4.1.2 综合考虑影响企业业绩的因素 | 第27-29页 |
| 4.1.3 以系统理论为基础研究企业业绩评价体系 | 第29页 |
| 4.2 企业面临环境的变化 | 第29-31页 |
| 4.3 评价体系的标准建立和完善 | 第31-38页 |
| 4.3.1 预算控制标准的建立 | 第31-35页 |
| 4.3.2 根据企业价值链来确立非财务预算目标 | 第35-38页 |
| 4.4 评价体系的关键成功因素及其指标 | 第38-57页 |
| 4.4.1 关键成功因素 | 第38-41页 |
| 4.4.2 指标体系 | 第41-57页 |
| 4.4.3 指标权重设置 | 第57页 |
| 4.5 企业预算指标松弛问题 | 第57-64页 |
| 4.5.1 协商过程建立的基础 | 第58-61页 |
| 4.5.2 联合确定基数法(HU法)在预算指标制定过程中的运用 | 第61-64页 |
| 第五章 案例实证研究 | 第64-79页 |
| 5.1 SZ公司概况 | 第64页 |
| 5.2 SZ公司现有的业绩管理系统暴露的问题 | 第64页 |
| 5.3 业绩评价的建立 | 第64-79页 |
| 结束语 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 致 谢 | 第85-86页 |
| 摘 要 | 第86-88页 |
| ABSTRACT | 第88页 |
