精益生产在A卫浴企业制造过程中改善应用研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 国内卫浴制造的发展状况 | 第7-8页 |
| 1.2 A卫浴企业生产过程中的现状 | 第8-9页 |
| 1.3 本论文的主要工作 | 第9-10页 |
| 第二章 精益生产综述 | 第10-21页 |
| 2.1 精益生产的兴起 | 第10-16页 |
| 2.1.1 精益生产的产生 | 第11-13页 |
| 2.1.2 精益生产的新发展 | 第13-14页 |
| 2.1.3 精益生产管理与企业制造过程管理的整合 | 第14-16页 |
| 2.2 精益生产方法体系 | 第16-21页 |
| 2.2.1 精益工具屋 | 第17-19页 |
| 2.2.2 精益生产管理思想 | 第19-21页 |
| 第三章 A企业制造过程中的问题分析与改善 | 第21-53页 |
| 3.1 A卫浴企业制造的原始状况 | 第21-23页 |
| 3.2 A卫浴企业制造过程中存在问题 | 第23-28页 |
| 3.3 A企业存在问题的测量与数据收集 | 第28-29页 |
| 3.4 问题原因分析 | 第29-42页 |
| 3.4.1 价值流图（VSM）分析 | 第29-34页 |
| 3.4.2 IE手法-生产线平衡分析 | 第34-38页 |
| 3.4.3 生产管理现状分析 | 第38-42页 |
| 3.5 制造过程和生产布局的改善 | 第42-49页 |
| 3.5.1 制造过程的改善 | 第42-48页 |
| 3.5.2 生产布局的优化 | 第48-49页 |
| 3.6 控制（Control）巩固取得的成果 | 第49-51页 |
| 3.7 管理方法的变化对其制造过程的影响 | 第51-53页 |
| 第四章 改善A卫浴企业制造过程中问题的精益方法 | 第53-67页 |
| 4.1 目视化管理 | 第53-54页 |
| 4.2 精益物流规划 | 第54-57页 |
| 4.3 物料配送 | 第57-59页 |
| 4.4 看板管理 | 第59-60页 |
| 4.5 TPM | 第60-67页 |
| 第五章 改善前后A卫浴企业制造过程的比较 | 第67-71页 |
| 5.1 企业的产出比较 | 第67-68页 |
| 5.2 制造过程的比较 | 第68-71页 |
| 5.2.1 库存的比较 | 第68页 |
| 5.2.2 生产效率的比较 | 第68-69页 |
| 5.2.3 管理系统的比较 | 第69-70页 |
| 5.2.4 生产现场的比较 | 第70-71页 |
| 第六章 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
