| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容和创新点 | 第11页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第11-13页 |
| 第二章 多项目流程管理的特征及相关方法 | 第13-24页 |
| 2.1 多项目流程管理的定义 | 第13-17页 |
| 2.1.1 流程的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 流程管理的定义 | 第13-14页 |
| 2.1.3 多项目流程管理的定义 | 第14-17页 |
| 2.2 多项目流程管理的特征 | 第17-21页 |
| 2.2.1 多项目流程管理的共享性 | 第17-19页 |
| 2.2.2 多项目流程管理的制约性 | 第19-20页 |
| 2.2.3 多项目流程管理的复杂性 | 第20-21页 |
| 2.3 多项目流程管理相关方法 | 第21-24页 |
| 第三章 多项目并行关联流程优化设计 | 第24-30页 |
| 3.1 多项目并行关联流程问题的基本假设 | 第24-26页 |
| 3.1.1 多项目并行关联流程的定义及特征 | 第24-25页 |
| 3.1.2 多项目并行关联流程的逻辑结构建立 | 第25-26页 |
| 3.2 多项目并行关联流程的优化 | 第26-28页 |
| 3.2.1 绘制网络图 | 第26页 |
| 3.2.2 工序整合 | 第26-27页 |
| 3.2.3 判断总工期是否延迟 | 第27页 |
| 3.2.4 判定工序顺序 | 第27-28页 |
| 3.3 复杂的多项目并行关联流程优化问题 | 第28-30页 |
| 第四章 多项目主从关联流程优化设计 | 第30-41页 |
| 4.1 多项目主从关联流程问题的基本假设 | 第30-33页 |
| 4.1.1 多项目主从关联流程的定义及特征 | 第30-31页 |
| 4.1.2 多项目主从关联流程的协同平台 | 第31-33页 |
| 4.2 多项目主从关联流程优化 | 第33-37页 |
| 4.2.1 绘制流程图 | 第33-34页 |
| 4.2.2 瓶颈工序 | 第34-37页 |
| 4.3 含有不确定工序的多项目主从关联流程优化 | 第37-41页 |
| 4.3.1 含有不确定工序的多项目主从关联优化问题 | 第37-38页 |
| 4.3.2 基于图示评审技术建模过程及分析 | 第38-41页 |
| 第五章 多项目流程相关的管理问题 | 第41-54页 |
| 5.1 组织结构 | 第41-49页 |
| 5.1.1 传统的组织结构 | 第41-46页 |
| 5.1.2 多项目流程对组织结构的要求 | 第46-47页 |
| 5.1.3 基于多项目流程的组织结构设计 | 第47-49页 |
| 5.2 质量管理 | 第49-50页 |
| 5.2.1 质量管理 | 第49-50页 |
| 5.2.2 多项目关联流程质量体系 | 第50页 |
| 5.3 协同管理 | 第50-54页 |
| 5.3.1 协同理论 | 第50-51页 |
| 5.3.2 协同管理 | 第51-52页 |
| 5.3.3 协同平台 | 第52-54页 |
| 第六章 结语 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 研究的局限性及展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |