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沪丰房地产项目开发成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 选题背景及研究意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
    1.3 论文研究的内容和方法第11-13页
    1.4 论文创新与不足第13-15页
第二章 房地产项目开发成本控制的相关理论第15-24页
    2.1 成本控制相关概念第15-16页
    2.2. 成本控制的基本理论第16-19页
    2.3 房地产项目开发成本控制的特点第19-20页
    2.4 房地产项目开发成本控制的意义第20页
    2.5 房地产项目开发成本控制的内容第20-24页
第三章 沪丰房地产项目开发成本控制存在的问题第24-28页
    3.1 沪丰房地产概况第24-25页
    3.2 沪丰房地产成本控制环境第25-26页
    3.3 沪丰房地产现行的成本控制体系存在的问题第26-28页
第四章 沪丰房地产项目开发成本控制体系的构建第28-46页
    4.1 沪丰房地产成本控制体系的构建原则第28-29页
    4.2 沪丰房地产成本控制体系的构建内容第29-30页
    4.3 沪丰房地产成本控制体系的构建方法第30-45页
    4.4 沪丰房地产成本控制体系应用效果评价第45-46页
第五章 沪丰房地产项目开发成本控制体系实施的保障措施第46-48页
    5.1 整合房地产企业信息系统第46页
    5.2 加强员工的成本管理意识第46-47页
    5.3 建立标准工作指引第47页
    5.4 建立成本管理奖惩机制第47-48页
第六章 研究结论与展望第48-49页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 展望第48-49页
参考文献第49-51页
读研期间研究成果第51-52页
致谢第52页

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