HM铸造有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题的背景分析 | 第7-13页 |
| 1.2 选题的意义及目的 | 第13页 |
| 1.3 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究及设计的思路 | 第14页 |
| 1.5 论文的结构 | 第14-15页 |
| 2 相关理论综述及概念界定 | 第15-27页 |
| 2.1 战略 | 第15页 |
| 2.2 企业战略 | 第15-23页 |
| 2.3 企业战略工具、管理理论及方法 | 第23-27页 |
| 3 HM铸造有限责任公司经营环境分析 | 第27-50页 |
| 3.1 公司简介 | 第27页 |
| 3.2 公司外部环境分析 | 第27-40页 |
| 3.3 企业内部条件分析 | 第40-45页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第45-47页 |
| 3.5 企业可能的战略选择 | 第47-50页 |
| 4 HM铸造有限责任公司战略的制定 | 第50-55页 |
| 4.1 公司愿景和使命 | 第50页 |
| 4.2 公司的战略目标 | 第50-51页 |
| 4.3 HM铸造有限责任公司职能战略 | 第51-55页 |
| 5 HM铸造有限责任公司的战略实施及保障措施 | 第55-63页 |
| 5.1 公司战略的实施 | 第55-61页 |
| 5.2 公司战略的控制 | 第61-62页 |
| 5.3 公司战略的修正 | 第62-63页 |
| 6 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
