| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与论文结构 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的创新点和预期的研究成果 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究的创新点 | 第13-14页 |
| 1.4.2 预期的研究成果 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础与国内外文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1.1 小微企业融资理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 小微企业信贷风险管理理论 | 第16-18页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第19-22页 |
| 第3章 A银行小微企业信贷风险管理现状与问题 | 第22-33页 |
| 3.1 A银行小微企业信贷风险管理概述 | 第22-24页 |
| 3.1.1 A银行小微企业信贷业务发展概况 | 第22页 |
| 3.1.2 A银行小微企业信贷风险管理框架 | 第22-24页 |
| 3.2 A银行江苏分行小微企业信贷风险管理现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 A银行江苏分行小微企业业务发展简述 | 第24-25页 |
| 3.2.2 A银行江苏分行小微企业业务运营情况 | 第25-26页 |
| 3.2.3 A银行江苏分行小微企业风险运营情况 | 第26页 |
| 3.3 A银行小微企业信贷风险管理存在的问题 | 第26-33页 |
| 3.3.1 缺乏与小微企业风险管理相适应的组织结构 | 第27-28页 |
| 3.3.2 缺乏对小微企业具有针对性的信贷业务流程 | 第28-29页 |
| 3.3.3 缺少针对小微企业特点量身定制的信贷产品 | 第29页 |
| 3.3.4 缺乏系统全面的小微企业信贷风险管理模式 | 第29-33页 |
| 第4章 A银行小微企业信贷风险管理问题成因分析 | 第33-37页 |
| 4.1 外部成因分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 小微企业易受宏观经济环境的影响 | 第33-34页 |
| 4.1.2 小微企业易受经营发展状况的限制 | 第34-35页 |
| 4.2 内部成因分析 | 第35-37页 |
| 4.2.1 发展战略和战略定位模糊 | 第35-36页 |
| 4.2.2 经营理念存在偏差 | 第36页 |
| 4.2.3 管理机制存在不适应 | 第36-37页 |
| 第5章 A银行小微企业信贷风险管理系统 | 第37-47页 |
| 5.1 小微企业信贷风险管理系统建立的原则 | 第37-38页 |
| 5.1.1 重要性原则 | 第37页 |
| 5.1.2 平衡性原则 | 第37-38页 |
| 5.1.3 标准化原则 | 第38页 |
| 5.1.4 动态性原则 | 第38页 |
| 5.2 小微企业信贷风险管理系统内容、功能与实施 | 第38-47页 |
| 5.2.1 小微企业信贷风险管理系统的内容 | 第38-39页 |
| 5.2.2 小微企业信贷风险管理系统的功能 | 第39-40页 |
| 5.2.3 小微企业信贷风险管理系统的实施 | 第40-47页 |
| 第6章 A银行小微企业信贷风险管理保障体系 | 第47-56页 |
| 6.1 优化小微企业信贷组织结构 | 第47-49页 |
| 6.1.1 近期目标：弱化层级管理,坚持渠道下沉 | 第48页 |
| 6.1.2 中期目标：前台销售网点化,后台业务集中化 | 第48-49页 |
| 6.1.3 远期目标：探讨小微企业业务事业部制管理,实现专业化集中化 | 第49页 |
| 6.2 改进小微企业信贷业务各流程的模式 | 第49-54页 |
| 6.2.1 建立多层级、精细化的客户营销模式 | 第49-51页 |
| 6.2.2 建立以评分卡为主的差别化调查评价模式 | 第51-52页 |
| 6.2.3 建立自动审批与人工审批相机结合的审批模式 | 第52页 |
| 6.2.4 建立以集中放款为主的信贷执行业务模式 | 第52页 |
| 6.2.5 建立系统自动化监控为核心的差别化贷后管理模式 | 第52-53页 |
| 6.2.6 建立存量客户简洁、有效的信贷审批模式 | 第53页 |
| 6.2.7 尝试适应零售化转型的非核心业务外包模式 | 第53-54页 |
| 6.3 开发适合小微企业的信贷产品 | 第54-56页 |
| 6.3.1 加强小微企业信贷产品设计创新 | 第54页 |
| 6.3.2 加强小微企业信贷产品担保创新 | 第54页 |
| 6.3.3 加强小微企业信贷产品渠道创新 | 第54-55页 |
| 6.3.4 提升小微企业业务综合服务能力 | 第55-56页 |
| 第7章 结论 | 第56-58页 |
| 7.1 主要结论 | 第56页 |
| 7.2 不足与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
