| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 问题的提出与选题意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国际后评估发展现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内后评估发展现状 | 第15-16页 |
| 1.2.3 电信运营企业网络发展战略后评估现状 | 第16页 |
| 1.3 研究目的与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 主要研究内容及章节安排 | 第17-18页 |
| 1.5 基本假设 | 第18-19页 |
| 第二章 基础理论 | 第19-28页 |
| 2.1 企业发展战略理论 | 第19-23页 |
| 2.1.1 战略的基本概念 | 第19页 |
| 2.1.2 企业发展战略的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.3 企业发展战略的本质和特征 | 第20-21页 |
| 2.1.4 企业发展战略的作用 | 第21-22页 |
| 2.1.5 企业发展战略的内容 | 第22-23页 |
| 2.2 项目后评估理论 | 第23-28页 |
| 2.2.1 项目后评估定义 | 第23页 |
| 2.2.2 项目后评估的作用和特点 | 第23-24页 |
| 2.2.3 项目后评估评估方法 | 第24-27页 |
| 2.2.4 后评估结果 | 第27-28页 |
| 第三章 电信运营企业网络发展战略相关分析 | 第28-33页 |
| 3.1 中国电信行业总体发展趋势 | 第28-29页 |
| 3.2 中国电信运营企业分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 中国电信运营企业现状 | 第30页 |
| 3.2.2 我国电信运营企业经营特点 | 第30-31页 |
| 3.3 电信运营企业网络发展战略概述 | 第31-33页 |
| 第四章 电信运营企业网络发展战略后评估体系的建立 | 第33-43页 |
| 4.1 企业网络发展战略后评估体系建立的依据 | 第33页 |
| 4.2 企业网络发展战略后评估体系建立的原则 | 第33-34页 |
| 4.3 电信运营企业网络发展战略评估模型 | 第34-36页 |
| 4.4 电信运营企业网络发展战略指标体系的建立 | 第36-40页 |
| 4.4.1 评估指标的确定 | 第36-37页 |
| 4.4.2 评估指标体系的建立 | 第37-38页 |
| 4.4.3 评估指标分析 | 第38-39页 |
| 4.4.4 评估方法与评分标准 | 第39-40页 |
| 4.5 评估体系执行思路 | 第40-41页 |
| 4.6 后评估流程 | 第41-43页 |
| 第五章 后评估体系在贵州移动2012-2014年网络发展规划后评估项目中的应用 | 第43-58页 |
| 5.1 业务发展指导价值评估 | 第43-48页 |
| 5.1.1 环境分析评估 | 第43-44页 |
| 5.1.2 业务与绩效预测评估 | 第44-47页 |
| 5.1.3 业务发展指导价值提升建议 | 第47-48页 |
| 5.2 网络发展指导价值评估 | 第48-53页 |
| 5.2.1 网络规划评估 | 第48-51页 |
| 5.2.2 投资与资本开支评估 | 第51-53页 |
| 5.2.3 网络发展指导价值提升建议 | 第53页 |
| 5.3 规划体系构建能力评估 | 第53-55页 |
| 5.3.1 规划结构性评估 | 第54页 |
| 5.3.2 规划关联性评估 | 第54页 |
| 5.3.3 规划持续性评估 | 第54-55页 |
| 5.3.4 规划体系构建能力提升建议 | 第55页 |
| 5.4 规划管理能力评估 | 第55-56页 |
| 5.4.1 规划编制管理评估 | 第55-56页 |
| 5.4.2 规划执行管理评估 | 第56页 |
| 5.4.3 规划管理能力提升建议 | 第56页 |
| 5.5 量化评估结果 | 第56-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-59页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 不足之处及展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附件一 典型运营企业网络发展战略后评估体系评分标准 | 第63-65页 |