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西柏坡发电公司NOSA安全管理项目实施及效果评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第一章 引言第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 本文的研究内容及主要方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
第二章 NOSA 管理系统及项目管理基本理论第16-23页
    2.1 NOSA 管理系统基本理论第16-21页
        2.1.1 NOSA 的含义及发展第16页
        2.1.2 NOSA 的组成及内涵第16-17页
        2.1.3 NOSA 管理系统的特点第17页
        2.1.4 NOSA 管理系统的模式分析第17-19页
        2.1.5 NOSA 管理系统的运行过程第19-20页
        2.1.6 NOSA 管理系统与其他系统的对比分析第20-21页
    2.2 项目管理基本理论第21-22页
        2.2.1 项目管理的概念第21页
        2.2.2 项目管理的特性第21页
        2.2.3 项目的生命周期第21-22页
        2.2.4 工作分解结构第22页
    2.3 本章小结第22-23页
第三章 西柏坡发电公司实行 NOSA 安全管理项目的可行性分析第23-29页
    3.1 西柏坡发电公司传统安全管理系统简介第23-25页
    3.2 西柏坡发电公司实行 NOSA 项目的必要性分析第25-26页
        3.2.1 提高企业综合竞争力的需要第25页
        3.2.2 提升企业凝聚力的需要第25-26页
        3.2.3 着眼企业长远发展的需要第26页
        3.2.4 推动企业综合管理和文化建设的需要第26页
    3.3 西柏坡发电公司实行 NOSA 系统的可行性分析第26-28页
    3.4 本章小结第28-29页
第四章 西柏坡发电公司 NOSA 安全生产管理项目的实施内容第29-34页
    4.1 项目实施的方针及目标第29-30页
        4.1.l 安健环方针第29页
        4.1.2 安健环目标第29-30页
    4.2 NOSA 安全生产管理项目实施原则第30-31页
    4.3 NOSA 安全管理系统指标体系构建第31-33页
    4.4 本章小结第33-34页
第五章 西柏坡发电公司 NOSA 安全生产管理项目的运行流程第34-44页
    5.1 启动阶段第34-35页
        5.1.1 启动阶段任务和要求第34页
        5.1.2 项目启动阶段流程第34-35页
    5.2 计划阶段第35-38页
        5.2.1 计划阶段任务和要求第35-36页
        5.2.2 项目计划阶段流程第36-38页
    5.3 实施阶段第38-40页
        5.3.1 实施阶段任务和要求第38-39页
        5.3.2 项目实施阶段流第39-40页
    5.4 控制阶段第40-42页
        5.4.1 控制阶段任务和要求第40-41页
        5.4.2 项目控制阶段流程第41-42页
    5.5 结尾阶段第42-43页
    5.6 本章小结第43-44页
第六章 西柏坡发电公司 NOSA 安全管理项目运行效果评价第44-56页
    6.1 NOSA 安全管理项目运行结果第44-45页
    6.2 运用模糊数学综合评价对运行效果进行验证第45-52页
        6.2.1 模糊综合评价方法第45-47页
        6.2.2 运行效果验证过程第47-52页
    6.3 NOSA 安全管理项目效果分析第52-55页
        6.3.1 建全了组织机构与奖励机制第52页
        6.3.2 明确了公司安健环原则第52-53页
        6.3.3 构建了科学的风险管理系统第53页
        6.3.4 加强了对未遂事件的管理第53-55页
    6.4 本章小结第55-56页
第七章 结论及展望第56-59页
    7.1 结论第56-57页
    7.2 展望第57-59页
参考文献第59-62页
附录第62-64页
致谢第64-66页
作者简介第66页

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