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车身零部件供应商选择方法的应用研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
目录第9-11页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 问题背景第11-13页
        1.1.1 行业发展背景第11-12页
        1.1.2 TN 公司发展现况第12-13页
    1.2 问题提出第13-14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究意义第15页
    1.5 本文章节安排第15-17页
第二章 供应商选择的准则与方法综述第17-25页
    2.1 供应商选择准则的研究第17-21页
    2.2 供应商选择方法的研究第21-24页
    2.3 本章小结第24-25页
第三章 TN 公司产品采购供应商选择的现状第25-35页
    3.1 TN 公司供应商选择现状第25-30页
        3.1.1 TN 公司供应商分类第25-27页
        3.1.2 TN 公司组织结构第27-28页
        3.1.3 TN 公司供应商选择流程第28-30页
    3.2 TN 公司产品采购供应商选择的重要性第30-34页
        3.2.1 产品采购供应商的特点第30页
        3.2.2 供应商管理的十六个阶段第30-34页
    3.3 TN 公司产品采购供应商选择中存在的问题和不足第34页
    3.4 本章小结第34-35页
第四章 TN 公司产品采购供应商选择的改进第35-60页
    4.1 TN 公司供应商选择的流程第35-40页
        4.1.1 外协外购件供应商的选择流程第35-38页
        4.1.2 原材料供应商的选择流程第38-40页
    4.2 运用层次分析法改进 TN 公司供应商选择第40-59页
        4.2.1 选择 AHP 进行供应商选择的缘由第40-42页
        4.2.2 AHP 的实施步骤第42-46页
        4.2.3 层次分析法在 Excel 表中的实现第46-47页
        4.2.4 TN 公司产品采购供应商选择指标体系的构建第47-52页
        4.2.5 TN 公司产品采购供应商选择准则的权重确定第52-59页
            4.2.5.1 外协外购件供应商选择准则的权重确定第55-58页
            4.2.5.2 原材料供应商选择准则的权重确定第58-59页
    4.3 本章小结第59-60页
第五章 TN 公司产品采购供应商选择实例第60-67页
    5.1 E-car 车型外协外购件供应商选择背景第60-62页
    5.2 AHP 在 E-car 车型外协外购件供应商选择中的应用第62-66页
    5.3 结论第66页
    5.4 本章小结第66-67页
第六章 总结与展望第67-68页
    6.1 总结第67页
    6.2 展望第67-68页
参考文献第68-70页
附录一第70-71页
附录二第71-77页
附录三第77-82页
致谢第82-83页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第83页

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