| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 公司概况 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的目的及意义 | 第10页 |
| 1.4 论文研究思路和框架 | 第10-12页 |
| 2 相关理论及研究方法综述 | 第12-19页 |
| 2.1 竞争战略的类型 | 第12-15页 |
| 2.1.1 总成本领先战略（Overall cost leadership） | 第12-13页 |
| 2.1.1.1 成本领先战略的主要类型 | 第13页 |
| 2.1.1.2 成本领先战略适用的条件 | 第13页 |
| 2.1.1.3 采用成本领先战略的风险 | 第13页 |
| 2.1.2 差异化战略（Differentiation） | 第13-14页 |
| 2.1.2.1 差异化战略的主要类型 | 第13-14页 |
| 2.1.2.2 差异化战略的适用条件 | 第14页 |
| 2.1.2.3 差异化战略的风险 | 第14页 |
| 2.1.3 专一化战略（Focus） | 第14-15页 |
| 2.1.3.1 差异化战略的适用条件 | 第14页 |
| 2.1.3.2 差异化战略的风险 | 第14-15页 |
| 2.1.4 三种战略的共同特点 | 第15页 |
| 2.2 竞争战略的基本研究方法 | 第15-17页 |
| 2.2.1 波特五力分析模型 | 第15-16页 |
| 2.2.2 SWOT 分析 | 第16-17页 |
| 2.3 竞争战略综合分析 | 第17页 |
| 2.4 中国农批公司的基本竞争战略选择 | 第17-19页 |
| 3 中国农批选择差异化竞争战略的必要性 | 第19-36页 |
| 3.1 外部环境分析（pest） | 第19-21页 |
| 3.1.1 政治环境分析（political） | 第19-20页 |
| 3.1.2 经济环境分析（economic） | 第20页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2 农产品批发市场整体环境分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 中国农产品批发市场现状 | 第21-22页 |
| 3.2.2 中国农产品批发市场存在的不足和问题 | 第22-23页 |
| 3.2.3 产业发展趋势与机遇 | 第23-24页 |
| 3.3 行业竞争格局与挑战 | 第24-25页 |
| 3.4 波特模型分析 | 第25-31页 |
| 3.4.1 行业现有竞争分析 | 第25-26页 |
| 3.4.2 比较中国农批的优势 | 第26-28页 |
| 3.4.2.1 系统优势 | 第26页 |
| 3.4.2.2 政策优势 | 第26-27页 |
| 3.4.2.3 品牌优势 | 第27页 |
| 3.4.2.4 网络优势 | 第27页 |
| 3.4.2.5 专业化优势 | 第27-28页 |
| 3.4.3 比较中国农批劣势 | 第28页 |
| 3.4.4 潜在竞争者分析 | 第28-29页 |
| 3.4.5 替代产品分析 | 第29-30页 |
| 3.4.6 供应商的议价能力分析 | 第30页 |
| 3.4.7 经销商的议价能力 | 第30-31页 |
| 3.5 外部因素判断评价 | 第31-32页 |
| 3.5.1 机会（Opportunity） | 第31-32页 |
| 3.5.2 威胁 | 第32页 |
| 3.6 内部环境分析 | 第32-33页 |
| 3.6.1 组织结构分析 | 第32-33页 |
| 3.6.2 营销和招商能力分析 | 第33页 |
| 3.8 内部因素判断评价 | 第33-36页 |
| 3.8.1 优势（Strength） | 第33-34页 |
| 3.8.2 劣势 | 第34-36页 |
| 4 差异化竞争战略方案的设计思路 | 第36-38页 |
| 4.1 价值链理论 | 第36页 |
| 4.2 中国农批的行业价值链分析 | 第36-37页 |
| 4.3 中国农批的内部价值链分析 | 第37-38页 |
| 5 差异化竞争战略总目标及方案实施 | 第38-43页 |
| 5.1 总目标 | 第38页 |
| 5.2 战略实施中需要注意的问题 | 第38-39页 |
| 5.3 方案实施 | 第39-40页 |
| 5.4 配套措施 | 第40-43页 |
| 5.4.1 改善组织结构 | 第40页 |
| 5.4.2 实施网络化经营模式 | 第40页 |
| 5.4.3 加强营销队伍的建设和管理 | 第40-41页 |
| 5.4.4 加强人力资源开发和管理 | 第41页 |
| 5.4.5 各种广告宣传手段 | 第41页 |
| 5.4.6 与经销商保持良好的合作关系 | 第41-42页 |
| 5.4.7 发展现代物流，拓宽服务渠道 | 第42-43页 |
| 6 结论 | 第43-45页 |
| 6.1 SWOT 分析结论 | 第43-44页 |
| 6.1.1 中国农批公司的外部机会 | 第43页 |
| 6.1.2 中国农批公司的面临的威胁 | 第43页 |
| 6.1.3 中国农批公司的内部优势 | 第43-44页 |
| 6.1.4 中国农批公司的内部劣势 | 第44页 |
| 6.2 中国农批公司竞争战略选择 | 第44页 |
| 6.3 中国农批公司战略规划 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |