| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-17页 |
| ·本文研究内容及创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 激励理论和社会责任理论 | 第18-30页 |
| ·薪酬的概念 | 第18-20页 |
| ·直接薪酬 | 第18-19页 |
| ·激励薪酬 | 第19页 |
| ·间接薪酬 | 第19-20页 |
| ·薪酬的功能 | 第20-21页 |
| ·激励功能 | 第20页 |
| ·保障功能 | 第20页 |
| ·调节功能 | 第20-21页 |
| ·凝聚功能 | 第21页 |
| ·激励基本理论 | 第21-24页 |
| ·内容型激励理论 | 第21-22页 |
| ·过程型激励理论 | 第22-24页 |
| ·激励契约理论 | 第24页 |
| ·薪酬激励的局限性 | 第24-25页 |
| ·企业社会责任理论 | 第25-26页 |
| ·企业社会责任同心圆理论 | 第25页 |
| ·企业社会责任金字塔理论 | 第25-26页 |
| ·当代公司社会责任的具体内容 | 第26-28页 |
| ·公司对职工的社会责任 | 第26-27页 |
| ·公司对消费者的社会责任 | 第27页 |
| ·公司对债权人的社会责任 | 第27-28页 |
| ·公司对环境保护的社会责任 | 第28页 |
| ·公司对社区的社会责任 | 第28页 |
| ·公司对社会福利的社会责任 | 第28页 |
| ·薪酬机制与公司的社会责任的关系 | 第28-30页 |
| 第三章 国外商业银行薪酬激励模式及启示 | 第30-38页 |
| ·国外薪酬激励模式的现状 | 第30-33页 |
| ·美国薪酬激励模式的现状 | 第30-33页 |
| ·德国薪酬激励模式的现状 | 第33页 |
| ·国外成功的薪酬激励模式 | 第33-35页 |
| ·对管理人员者的激励模式 | 第33-34页 |
| ·对普通员工的薪酬激励模式 | 第34-35页 |
| ·国外薪酬激励模式的不足 | 第35页 |
| ·国外薪酬激励模式的启示 | 第35-36页 |
| ·国外薪酬激励模式中的社会责任 | 第36-38页 |
| 第四章 国有商业银行薪酬激励机制现状及存在问题分析 | 第38-43页 |
| ·国有商业银行薪酬激励机制现状 | 第38-40页 |
| ·普通员工的薪酬模式 | 第38-39页 |
| ·管理人员的薪酬模式 | 第39-40页 |
| ·国有商业银行薪酬激励机制存在问题分析 | 第40-42页 |
| ·薪酬激励制度设计与国有商业银行发展不相适应 | 第40页 |
| ·业绩评估体系的不完善 | 第40-42页 |
| ·国有商业银行现有机制的优点 | 第42-43页 |
| ·适当年薪制的实行 | 第42页 |
| ·股权激励 | 第42页 |
| ·基层员工的收入提高 | 第42-43页 |
| 第五章 国有商业银行薪酬激励机制的建议 | 第43-47页 |
| ·国有商业银行承担的社会责任 | 第43-44页 |
| (一)国有商业银行应对挑战的必然选择 | 第43页 |
| (二)国有商业银行实现良好经济效益的必然要求 | 第43页 |
| (三)国有商业银行谋求长远发展的战略选择 | 第43-44页 |
| ·国有商业银行薪酬机制中的社会责任 | 第44页 |
| ·国有商业银行员工的平均薪酬提升 | 第44页 |
| ·绩效工资改革提高了员工工作满意度 | 第44页 |
| ·国有商业银行薪酬激励的建议 | 第44-47页 |
| ·合理界定核心员工 | 第44-45页 |
| ·通过市场定价机制决定岗位薪酬标准 | 第45页 |
| ·导入知识工资制 | 第45-46页 |
| ·实施宽带薪酬 | 第46-47页 |
| 第六章结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |