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C公司施工成本管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究方法和内容第11-14页
第2章 项目管理概述第14-20页
    2.1 项目管理概念第14-16页
        2.1.1 工程施工项目管理特点第14页
        2.1.2 工程施工项目管理内容第14-15页
        2.1.3 工程施工项目管理流程第15-16页
    2.2 工程施工项目成本管理概述第16-20页
        2.2.1 工程施工项目成本管理概念第16-17页
        2.2.2 工程施工项目成本管理原则第17页
        2.2.3 工程施工项目成本目标的内涵第17-18页
        2.2.4 工程施工项目成本计划第18页
        2.2.5 工程施工项目成本分析方法第18-20页
第3章 公司工程施工项目成本管理现状分析第20-26页
    3.1 C公司概况第20页
    3.2 C公司工程施工项目成本管理现状第20-21页
        3.2.1 C公司工程施工项目管理模式第20-21页
        3.2.2 C公司工程施工项目成本管理模式第21页
        3.2.3 C公司工程施工项目成本构成分析第21页
    3.3 C公司工程施工项目成本管理问题第21-23页
        3.3.1 成本管理意识有待提升第21-22页
        3.3.2 缺少有效的成本预警和动态核算机制第22页
        3.3.3 成本管理的规范化程度有待提升第22-23页
    3.4 C公司工程施工项目成本管理问题成因第23-26页
        3.4.1 电力行业的垄断性质制约第23页
        3.4.2 缺乏有效的管理体制支撑第23-24页
        3.4.3 企业成本管理专业人才稀缺第24页
        3.4.4 企业成本管理制度缺乏创新第24-26页
第4章 C公司工程施工项目成本管理体系设计方案第26-44页
    4.1 C公司工程施工项目成本体系设计总体思路与框架第26-27页
        4.1.1 C公司工程施工项目成本体系设计构思与原则第26-27页
        4.1.2 C公司工程施工项目成本管理体系设计总体框架第27页
    4.2 C公司工程施工项目成本计划体系第27-31页
        4.2.1 项目工程施工成本预算的流程第28页
        4.2.2 项目工程施工成本计划编制和内容第28-31页
    4.3 C公司工程施工项目成本构成第31-33页
    4.4 C公司工程施工项目成本核算体系第33-37页
        4.4.1 C公司工程施工项目成本核算要求第34页
        4.4.2 C公司工程施工项目成本核算内容第34-37页
    4.5 C公司工程施工项目成本分析与考核第37-44页
        4.5.1 C公司工程施工项目成本分析第38-40页
        4.5.2 C公司工程施工项目成本考核第40-44页
第5章 C公司工程施工项目成本管理完善的对策建议第44-54页
    5.1 优化组织架构第44-45页
        5.1.1 改进工程施工项目管理组织机构的必要性第44页
        5.1.2 C公司工程施工项目成本管理组织机构重建第44-45页
    5.2 完善工程施工项目管理体系第45-47页
        5.2.1 建立以市场为中心的管理模式第46页
        5.2.2 实施以项目为中心的经营管理模式第46-47页
    5.3 构建以项目经理为主的成本控制体系第47-48页
        5.3.1 树立项目成本控制意识第47页
        5.3.2 提高项目经理素质第47-48页
    5.4 加强工程施工过程成本控制第48-49页
        5.4.1 强化工程施工过程进度成本控制第48页
        5.4.2 强化工程施工过程质量成本控制第48-49页
        5.4.3 强化工程施工投资成本控制第49页
    5.5 加强工程施工项目成本管理信息化建设第49-51页
        5.5.1 C公司工程项目成本管理信息化系统设计思路第50页
        5.5.2 工程施工项目成本管理信息化改进实施方案第50-51页
    5.6 积极构建新型工程施工项目成本管理模式第51-54页
第6章 结语第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页

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