| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 导言 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究情况 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究情况 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第15页 |
| 1.3.2 案例分析法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 技术分析法 | 第16页 |
| 1.3.4 比较分析法 | 第16页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第16-18页 |
| 第二章 企业创新战略的理论和现状 | 第18-30页 |
| 2.1 相关理论 | 第18-19页 |
| 2.1.1 战略的内容 | 第18页 |
| 2.1.2 创新战略管理的类型 | 第18-19页 |
| 2.2 企业创新战略现状分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 发展创新战略的必要性 | 第20-21页 |
| 2.2.2 发展创新战略的可行性 | 第21-22页 |
| 2.3 当前企业创新战略管理存在的问题 | 第22-26页 |
| 2.3.1 企业组织模式对企业发展不力 | 第23-24页 |
| 2.3.2 管理方式粗放没有流程观念 | 第24页 |
| 2.3.3 企业信息化程度低不能及时监控企业体征 | 第24-25页 |
| 2.3.4 人员素质结构不足以支撑整个实施计划的开展 | 第25页 |
| 2.3.5 技术研发能力不足且“闭门造车” | 第25-26页 |
| 2.3.6 企业总体“养尊处优”没有危机意识 | 第26页 |
| 2.4 企业创新发展的战略选择 | 第26-30页 |
| 2.4.1 低成本创新 | 第27-28页 |
| 2.4.2 市场机会导向的创新 | 第28-29页 |
| 2.4.3 商业模式创新 | 第29-30页 |
| 第三章 ZGYZ公司的发展概述 | 第30-35页 |
| 3.1 公司的发展历程 | 第30页 |
| 3.2 企业的战略目标 | 第30-31页 |
| 3.3 企业的管理结构 | 第31-32页 |
| 3.4 企业的发展状况 | 第32-33页 |
| 3.5 公司面临的问题与挑战 | 第33-35页 |
| 第四章 公司内外部环境分析 | 第35-43页 |
| 4.1 PEST环境分析 | 第35-38页 |
| 4.1.1 整治环境分析 | 第36页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第36-37页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第37页 |
| 4.1.4 科学技术分析 | 第37-38页 |
| 4.2 波特五力模型分析 | 第38-40页 |
| 4.2.1 现有竞争者分析 | 第38-39页 |
| 4.2.2 潜在进入者分析 | 第39页 |
| 4.2.3 供应商议价能力 | 第39-40页 |
| 4.2.4 替代品分析 | 第40页 |
| 4.2.5 客户讨价还价能力 | 第40页 |
| 4.3 公司资源能力分析 | 第40-42页 |
| 4.3.1 产品技术能力分析 | 第40-41页 |
| 4.3.2 人才资源分析 | 第41页 |
| 4.3.3 财务经营状况分析 | 第41-42页 |
| 4.4 ZGYZ公司SWOT分析 | 第42-43页 |
| 第五章 ZGYZ公司创新战略的制定及实施保障方法 | 第43-51页 |
| 5.1 公司的发展目标分析 | 第43-44页 |
| 5.2 制定ZGYZ公司的创新发展战略 | 第44-46页 |
| 5.3 实施人才工程 | 第46-47页 |
| 5.4 实施创新工程 | 第47-48页 |
| 5.5 实施营销工程 | 第48-49页 |
| 5.6 实施高质工程 | 第49-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |