IBEER公司创业计划
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 创业背景 | 第11-14页 |
| 1.2 创业动机 | 第14-15页 |
| 1.3 创新原则 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法及写作步骤 | 第16-18页 |
| 第二章 理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 创业计划书 | 第18-20页 |
| 2.1.1 创业计划书制定的研究 | 第18-19页 |
| 2.1.2 创业计划书内容 | 第19-20页 |
| 2.2 创新型企业理论与营销战略模型 | 第20-25页 |
| 2.2.1 创新型企业跨越峡谷理论 | 第20-22页 |
| 2.2.2 STP营销战略模型 | 第22-23页 |
| 2.2.3 SWOT分析 | 第23-24页 |
| 2.2.4 波特五力分析模型 | 第24-25页 |
| 第三章 世界啤酒产业及中国啤酒市场分析 | 第25-31页 |
| 3.1 世界啤酒产业 | 第25-27页 |
| 3.1.1 世界大型啤酒产业 | 第25-26页 |
| 3.1.2 世界微型啤酒产业 | 第26-27页 |
| 3.2 中国啤酒市场营销策略 | 第27-28页 |
| 3.2.1 中国大型啤酒市场营销策略 | 第27页 |
| 3.2.2 中国微型啤酒市场营销策略 | 第27-28页 |
| 3.3 中国啤酒市场前景 | 第28-31页 |
| 3.3.1 中国大型啤酒市场前景 | 第28-29页 |
| 3.3.2 中国微型啤酒市场前景 | 第29-31页 |
| 第四章 IBEER公司介绍 | 第31-48页 |
| 4.1 企业简介及核心价值主张 | 第31-33页 |
| 4.2 企业的使命与愿景 | 第33页 |
| 4.3 市场定位与公司战略 | 第33-34页 |
| 4.4 啤酒生产国家标准 | 第34-36页 |
| 4.5 精酿啤酒的酿造 | 第36-38页 |
| 4.6 企业组成与组织架构 | 第38-41页 |
| 4.7 产品及研发计划 | 第41-46页 |
| 4.7.1 产品功能 | 第41-42页 |
| 4.7.2 产品规格 | 第42-43页 |
| 4.7.3 产品构成 | 第43-45页 |
| 4.7.4 产品研发计划 | 第45-46页 |
| 4.8 企业五年营运及未来计划 | 第46-48页 |
| 4.8.1 企业五年营运计划 | 第46-47页 |
| 4.8.2 企业未来计划 | 第47-48页 |
| 第五章 IBEER公司理论分析与营销策略 | 第48-62页 |
| 5.1 IBEER公司理论分析 | 第48-58页 |
| 5.1.1 创新型企业跨越峡谷理论分析 | 第48-50页 |
| 5.1.2 STP营销战略模型分析 | 第50-53页 |
| 5.1.3 SWOT分析 | 第53-54页 |
| 5.1.4 波特五力分析 | 第54-58页 |
| 5.2 IBEER公司创新融合营销策略与实践 | 第58-62页 |
| 5.2.1 IBEER公司创新融合营销策略 | 第58-60页 |
| 5.2.2 IBEER公司创新融合营销策略实践 | 第60-62页 |
| 第六章 IBEER公司资金需求及财务分析 | 第62-75页 |
| 6.1 资金需求 | 第62-67页 |
| 6.2 资金计划 | 第67-68页 |
| 6.3 五年财务预测 | 第68-70页 |
| 6.4 投资利润回报分析 | 第70-75页 |
| 第七章 IBEER公司风险分析与对策 | 第75-81页 |
| 7.1 外部市场风险分析与应对策略 | 第75-77页 |
| 7.2 内部经营风险分析与应对策略 | 第77-81页 |
| 第八章 结论 | 第81-84页 |
| 8.1 研究总结 | 第81-82页 |
| 8.2 後续研究及展望 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
